Prezenti in total la concurs: 423 430 participanti in total. 73 prezenti fizic, in 4 sali de clasa din Vianu, restul online.
Cei fizic au venit din Bucuresti, dar si din Suceava (!), Piatra Neamt, Slobozia, Valenii de Munte, Ploiesti, Targoviste, Alba Iulia, Constanta,,,
Cei online: de pe toata planeta – Romania, China, Indonezia, Coreea de Sud, Latvia, Japonia, Malaiezia, Italia, Egipt, Rusia, Hong-Kong, Polonia, Vietnam, Canada, India, Taiwan, Spania, Macedonia, Kosovo, USA, Franta, Turcia, Algeria, you name it…
De la ora 9:30 pana la 16:30 a avut loc VianuCTF 2025, editia a III-a. Un super concurs de cybersecurity, organizat de Vianu Cybersecurity Club (Matei Ferseta presedinte).
Au fost 4 categorii:
online – OPEN, deschisa pentru oricine, indiferent de varsta sau experienta – cei mai multi
fizic – GIMNAZIU
fizic – LICEU
fizic – FACULTATE
Concursul a fost individual. Probele identice pentru toata lumea (in plus, cei din offline au avut si proba de lockpicking).
Profesoarele de informatica si TIC implicate, trup si suflet:
Corina Vint
Gabriela Boca
Elena Dragan
Copiii au muncit non-stop 7 ore. Cam putin dupa standardele existente, dar, avand in vedere ca este un concurs mediu Dar, oricum, a fost fain.
Pregatirile au durat multe zile.
Multe multumiri prietenilor si partenerilor nostri:
CyberEDU (Andrei Avadanei si Radu Carp) care ne-au ajutat cu infrastructura de concurs.
CTFtime, cel mai mare site din lume pentru concursuri de CTF ne-a listat + ne-a pus evenimentul pe homepage-ullui pentru mai mult de o zi. De aceea am avut si asa multi participanti planetari.
TP-LINK ne-au dat echipamente profesioniste pentru a furnizat internet stand-alone de mare viteza pentru toti, separat de reteaua liceului Vianu. Au functionat impecabil. Daca nu erau ei, aveam o mare problema cu internet de calitate
INSTAROM, ACCACE, UNSAR, CDS – ne-au ajutat cu bani (atat pentru acest eveniment, cat si pentru evenimentul precedent. Azi am cumparat 40 de pizza mari de la Jerry’s Pizza, am cumparat ape, mandarine, cafea, papetarie, signalistica, etc…
Federatia de Parinti ProEDU, prin domnul Eugen Ilea, ne-a ajutat cu 4800 lei – 4 categorii x (500 lei/premiul I, 300 lei/premiul II, 200 lei/premium III, 100 lei/mentiune A, 100 lei/mentiune B).
Deasemenea, ProEDU ne-au facut tricouri pentru TOTI participantii, voluntarii si organizatorii. Foarte tare.
Orange, partener strategic de 3 ani.
Am avut cativa participanti incepatori care au venit fara laptopuri, am adus de urgenta cateva, dar Matei i-a rezolvat rapid.
Copiii – foarte cuminti si disciplinati. 4 sali la parter la Vianu au fost ocupate. Festivitatea de premiere in holul central, cu cei care nu au plecat (unii aveau tren, altii stiau de pe parcursul concursului ca nu au sanse la premii).
BORJOMI cu sucurile lor de portocale si lamai – senzatie. Foarte gustoase, si fara E-uri.
Sanovita ne-a ajutat cu crantanele sanatoase si gustoase pentru toti participantii.
A iesit FOARTE bine. Copii foarte destepti, cu care iti face o reala placere sa interactionezi. Profesori implicati, carora le pasa de copii. Emulatie.
In prima parte a zilei ne-am inghesuit in sala de festivitati de la Vianu. Au fost sesiunea de conferinte tinute de oameni super-faini.
In a doua parte a zilei pana seara am mers in sala de sport Vianu, unde s-a desfasurat sesiunea de IT Treasure Hunt, cu 25 de probe (de fapt 24, ca proba de kinetica avioane de hartie s-a desfasurat afara).
A fost un maraton. La final am fost toti rupti de oboseala, dar am avut o mare satisfactie.
Au fost mult mai multi participanti vs la ce ne asteptam.
In Sala de Festivitati au fost aduse de urgenta 50 de scaune, pentru cei care stateau pe margini. Asta desi am incercat cat am putut sa limitam participarea la capacitatea existenta.
Au fost 103 voluntari (impartiti dimineata/dupa-amiaza), 23 de echipe inregistrate. 9 echipe au venit din Vianu, restul din alte licee (Blaga, Sadoveanu, Benjamin Franklin, Elena Cuza, Colegiul Tehnic de Poștă și Telecomunicații „Gheorghe Airinei”). 3 au venit chiar din afara Bucurestiului (Moreni/Dambovita, Targoviste/Dambovita, – au venit cu trenul si Topalu/Constanta au venit cu microbuzul). Unii s-au trezit la 4:00 AM ca sa ajunga dimineata in Bucuresti. Iar local, chiar au fost mici revolte, pentru ca foarte multi copii/profesori care vroiau sa participe din Vianu nu au mai avut loc fizic. Dar asta e, in viata exista Darwinism In viata nu poti sa le ai pe toate.
Ca de obicei, la toate evenimentele cu Vianisti, am vazut cum zeci de copiii folosesc acest timp (cand stau in amfiteatru) sa lucreze in timpii morti la matematica, la fizica, informatica… Niste ciudati. In loc sa stea pe Tktk ca un copil normal.
Profesoarele si cei 103 voluntari s-au implicat foarte bine. Le suntem super-recunoscatori. Multumiri doamnei profesoare de informatica Corina Vint.
Am avut niste vorbitori cu o experienta uriasa.
E.S. dl. RIM Kap-soo – Ambasadorul Republicii Coreea în România
A vorbit despre sistemul educational foarte performant din Coreea de Sud si despre tehnologii. Traim intr-o epoca unde trebuie sa acceleram cunoasterea, sa putem ajuta societatea umana sa avanseze.
Dan Călugăreanu – Partener Fond Investiții Early Game Ventures. Inspiratie la pachet. Deja dupa finalizarea evenimentului, avem solicitari de la elevi, care isi puneau intrebari de la ce varsta pot sa obtina finantare.
Adrian Victor Vevera – Director general al ICI Bucureşti. Ne-a inspirat cu noile investitii ale Romaniei in domeniul AI-ului, cu RO-AI, proiect implementat de ICI.
Ioana Mârzac – Sigarteu – Samsung România
A avut un discurs inspirational. Ne-a povestit despre proiectul “Solve for Tomorrow”, despre oportunitatea sa nu te dai batut, sa evoluezi personal.
Radu Atanasiu – Decan Asociat la BISM – Bucharest International School of Management și Echo School
Radu Atanasiu a abordat subiectul alegerii facultății într-un mod în care nu mulți au curajul să o facă. Pentru elevii de liceu, mai ales cei de la profilele de real, pentru care orice facultate aproape pare o opțiune, Radu ne-a dat câteva sfaturi de cum să ne orientăm. Facultatea nu e doar despre banii pe care îi vei face mai încolo, ci despre conexiunile pe care ți le formezi și experiența pe care o capeți, chiar daca joburile astăzi nu mai cer doar o diplomă, ci soft skills și aibilități de învățare dezvoltate în timp. Iar cu un discurs interactiv ce ne-a captat repede atenția, sfaturile de viață ne-au rămas în minte
Mihai Oprea – Director Cybersecurity Operations la SOPHOS
Un om foarte pragmatic, tehnic, care stie foarte multe detalii despre amenintarile care planeaza in jurul nostru. Extrem de util sa fi avut sansa sa ascultam ce are de zis. Daca vreti sa il ascultati gratuit, va recomandam sa veniti in Academia de Vara Atlantykron (la inceputul lui august) – google it. Stati la cort si vorbiti cu unii dintre cei mai misto oameni din Romania: fizicieni, experti cyber, business, etc..
Răzvan Costea-Bărluțiu – Co-fondator și CEO, BraveX
A facut un crash course in drone (cu aripa fixa versus rotoare, plusuri, minusuri). Suntem onorati ca sa fi avut la eveniment niste inovatori de talie globala. Mie personal cel mai mult mi-a placut slogalul lui: There is no failure. There is only data.
Viviana Ionescu de la Casa Corpului Didactic, un partener strategic in procesul educational, alaturi de profesori si de copii.
Cătălin Beldea – Vânătorul de eclipse, AstroShow
Catalin este o persoana foarte vie, care iti transmite imediat pasiunea lui pentru astronomie, mai precis eclipse, precum si intreaga stiinta si logistica care le insotesc. O placere reala sa il asculti. Cine vrea sa mearga la urmatoarea eclipsa totala impreuna cu el din 2026 in Spania?
Cea mai tare parte e evenimentului a fost, evident, concursul de Treasure Hunt. 25 de probe, super challenging. La unele trebuiau sa se implice toti membrii dintr-o echipa, la altele trebuiau sa desemneze unul sau mai multi reprezentati sa participe la probe.
Fiecare proba iti putea da 0-100 puncte, in functie de cat de bine de descurcai, mai putin 2 probe secrete. Una de IQ (ascunsesem un borcan prin sala de sport cu o problema ciudata).
Alta, de interactionat cu VIP-uri pe stiinta si tehnica la nivel planetar, prin care sa ii roage pe acestia sa dea un mesaj inspirational pentru copiii din Romania. Unii, saracii, precum Neil deGrasse Tyson, Michio Kaku, Vitaly Buteric, au primit mesaje de la mai multe echipe :). Partea tare este ca am primit si raspunsuri inspirationale de astfel de VIP-uri in cele 4 ore cat a durat provocarea.
Ce probe au fost:
Proba AI VIBE CODING – am picat pe jos. In 10 minute copiii trebuiau sa faca un joc, aplicatie sau site – ce vroiau ei, dar sa fie un demo cat de cat functional. Aveau la dispozitie 6 tool-uri (ChatGPT, Claude, Bolt, Gemini Antigravity, Grok, Perplexity, unele premium), 10 minute si 3 prompturi ca sa creeze ceva WOW. Chiar a fost WOW. Am avut modele matematice pe care nu le intelegeam, fizica hard-core, aplicatii superavansate de business alimentar, si altele asemenea. Am avut si cateva mai simple, gen snake, flappy bird reinvent. Dar calitatea gandirii din spatele prompturilor – nota 10.
Proba Secreta #1 – elevii trebuiau sa vorbeasca cu VIP-uri din domeniul stiintei si tehnicii la nivel planetar, sa le ceara un indemn motivational pentru copiii din Romania, ca sa invete mai multa stiinta. Eu eram constient ca in 4 ore sansele ca cineva sa le raspunda sunt infime. De aceea am zis ca ii motivez sa iasa din zona de confort, ca sa schimbe niste destine. Am ramas surprins sa vad rezultatele.:)
Proba Tetra Tower Balance – echipele trebuiau sa faca o constructie cu cat mai multe caramizi, in conditii de instabilitate, lucru in echipa, stres crescator pe scara exponentiala… Cand sa te opresti, cand sa risti si sa mergi mai departe.
Proba Asamblare Calculator – concurentii trebuiau sa asambleze un desktop din piesele componente: HDD, placa video, RAM, etc.. Kinetic rulz.
Proba de robotica (una din ele) – aici trebuia sa folosesti Arduino/Raspberry ca sa misti niste servo-motoare.
Proba de Escape Room – George Lupu (membru de baza in Vianu Cybersecurity Club) a creat un super software, cu o poveste superba in spate, din care participantii trebuiau sa evadeze. Am ramas foarte placut impresionati de abilitatile lui de creator.
Proba de VR – cei de la ICI au venit cu un ditamai set-up-ul de Virtual Reality (cea mai apropiata varianta de holodeck din Star Trek care exista)
Proba de criptare-decriptare (sustinuta de prietenii nostri de la ITLevel)
Proba bazele programarii machine learning, in Python (sustinuta de ITLevel)
Proba de lockpicking, organizata de Vianu Cybersecurity Club (Matei Ferseta)
Proba de IQ Games + Proba de Metal Links – toata echipa trebuia sa munceasca cu creierul Probele au fost supervizate de Stefan Ferseta si 4 colegi de-ai lui, voluntare (Teodora, Diana, Sofia si Sanziana).
Proba de sertizare, sustinuta de TP-Link
Proba Turnul de spaghete. Fiecare echipa avea 20 spaghete, 1 metru de banda adeziva, 1 metru de sfoara, 1 bezea si o foarfeca. In 10 minute trebuiau sa faca cea mai inalta constructie posibila. Mega stresant
Proba Telefonul Spion – elevii trebuiau sa identifice aplicatii care cer permisiuni pe care nu ar fi trebuit sa le ceara, if you know what I mean (wink-wink). Nu tot ce zboara se mananca.
Proba de Algoritmica Bebras
Proba de kinetica – avioane de hartie. Cei care faceau dispozitive autopropulsate dintr-o foaie de hartie care ajungeau cel mai departe castigau puncte Traiasca aerodinamica.
Proba Vi.Cyber – au venit cu imprimanta 3D, cu roboti, cu enorm de multa tehnologie
Proba Interviu cu Crainicii – Felix Crainicu, de la Radio Romania Actualitati, impreuna cu junioara lui, Oriana, au avut o super proba. Echipele trebuiau sa demonstreze dictie si abilitatea sa vorbeasca 60 de secunde fara sa se balbaie. O sa vedeti in curand toate interviurile.
Proba de VR, de la ICI
Au venit si o serie de invitati speciali, care au dorit sa participe, sa vada copiii, sa vada cum gandesc si mai ales, cum actioneaza.
Cateva invataminte
Am primit 360 de doze de suc foarte bun de la Borjomi (portocale si lamaie). Le-am impartit in doua, pentru ca pe 16 decembrie 2025 mai avem un eveniment national, VIANU CTF. S-au consumat toate. Foarte gustoase.
A trebuit sa cumparam apa la jumatate, ca sponsorii nostri clasici (Coca-Cola) nu a mai putut sa ne ajute pe termen. Desi Mega Image initial a zis ca ne livreaza ei produsele cumparate in avans, ne-am trezit ca ne-au zis sa ne ridicam singuri produsele. Learning – comanda cu livrare mai devreme si stocata la locatie.
Sonorizarea in salile de sport in general este foarte deficitara (ca sa fim finuti). Stiam asta, ca am mai facut si o sa mai facem. Mai ales cand ai 350-400 oameni entuziasti, care vorbesc toti in acelasi timp, rad, chiuie, etc. Learning – sa mergem cu propriile noastre boxe + microfon. Altfel, trebuie sa vorbim cu fiecare dintre cele 20+ echipe in parte. Mai ales daca nu aveam cum sa facem un training inainte in liniste cu toti, asa cum am facut la alte evenimentul de genul acesta.
Noi initial am fi vrut sa facem evenimentul in 2 zile, in weekend. Nu s-a putut logistic. Pe urma am zis hai sa il facem si in scoala, nu doar in sala de sport si de festivitati – sa nu stam claie peste gramada. Nu s-a putut, ca erau ore. Inclusiv in sala de sport, erau copii care alergau la ora de sport pana in ora 10 :). Adica, am asteptat pana au terminat orele si in 2 ore a trebuit sa facem toate detaliile organizatorice. Deasemenea, eram limitati de ora de terminare. Au fost 25 probe, daca stateau 10 minute la fiecare, asta inseamna aprox 4 ore. Fara timpi morti, deplasare dintre probe, etc…
Le-am dat copiilor diverse: mandarine (a cumparat Alina lazi intregi din Flora), mancare sanatoasa de la Sanovita (tot felul de crantanele, nuci, grisine, orez expandat) – foarte apreciate. Am cumparat pentru voluntari, coordonatorii de probe, personalul TESA si copiii care au venit din afara Bucurestiului etc – vreo 36 de pizze mari de la Jerry’s Pizza.
Premiile au fost multe – nimeni nu a plecat cu mana goala. Asta este o dilema personala a mea. Pe de-o parte mi se pare cool sa le dau premii copiilor, evident mai multe celor care au performant, dar si celor care au au avut puls. Dar, pe de alta realizez ca societatea ii invata cu egalitatea, toata lumea sa primeasca diploma, mangaiat pe frunte, etc. Bravo ca ai puls. Mi se pare ca e mult mai util sa NU le dai nici un premiul. Sa fie concurs, doar de dragul concursului. Nu pentru premii. Ma mai gandesc pentru viitor…
Niciodata nu ai suficiente prize. Noi venisem cu 2 prelungitoare de 20 m, cu 3 prize multiple cu protectie surcharge (22 prize in total). Ar fi trebuit sa fie suficiente pentru estimarea noastra initiala, de 13 consumatori, maxim 2KW. Nu a fost Partea buna ca nu a picat reteaua. Learning – backup si para-backup la electrica,
La Sala de conferinte Vianu ar fi fost extrem de util un ecran mare de proiectie, care sa coboare din tavan. Acum era o plasma (mai era una dar tocmai suferise un accident). Asta e, lucram cu materialul clientului.
Wi-Fi-ul la locatie exista, chiar avea semnat foarte bun. Dar, ca la orice liceu IT care se respecta, sysadminul este destul de atent si blocheaza porturi, limiteaza trafic, limiteaza site-uri, etc.. Asa ca a trebuit sa venim cu propriul internet. Ne asteptam la asta si a fost OK. Partenerii nostri de la TP-LINK au venit cu o valiza intreaga care a dat internet 5G. Extrem de util ca backup.
Parcarea a fost organizata foarte bine. Vianu a deschis accesul masinilor in curtea interioara, si atunci majoritatea invitatilor au putut sa nu mai piarda timp sa gaseasca parcare in zona. Foarte util.
Dimineata, la venirea invitatilor, Alina Ferseta a organizat un cordon de voluntari, toti cu etichete in piept, care ii preluau, ii duceau la checkin si in functie de tipul invitatului, ii “procesau” mai departe, sa ajunga unde trebuiau sa ajunga. A mers aproape perfect
Au mai fost mici stangacii, extrem de utile din care invatam, si noi si voluntarii. Avand in vedere ca ii imputerniceam pe copii sa faca diverse actiuni, aceste lucruri sunt normale si ne bucuram ca i-am scos din zona de confort. Oricum a fost OK. Learning – ideal, sa vorbim 2 ore cu 1-2 zile inainte, ca sa stie mai bine ce sa faca fiecare, sa nu exista bottle-neckuri. Acum din pacate, a fost imposibil. Antrenamentul voluntarilor a fost facut pe repede inainte chiar in dimineata respectiva, relativ individual.
Toti cei 103 de voluntari au primit diverse premii din partea organizatorilor, drept recunostinta.
Multumim sponsorilor care au facut eforturi mari astfel incat sa putem organiza acest eveniment cu succes. Fiecare ne-a ajutat cu ce a putut. Unii cu bani, altii cu premii, altii cu mancare, altii cu lichide, altii cu tehnologie, oameni, etc…
Echipa “Vianu Cybersecurity Club” a fost foarte implicata in organizare. In special Matei Ferseta, presedintele clubului.
Multumim celor care ne-au sustinut in organizarea acestui eveniment:
TP-Link – ne-au ajutat atat cu logistica (au gestionat 2 probe) sertizare si retelistica, plus premii (unele le vom da la evenimentul urmator, Vianu CTF)
Bucharest Science Festival – ne-au ajutat cu multe calendare stiintifice pentru toti participantii, inclusiv pentru toate salile de clasa din Vianu. Plus cateva carti stiintifice de la Humanitas, care au ajuns la vorbitori.
Cărturești – ne-au ajutat cu carti foarte frumoase si pungi cadouri
ECHO School Echo School of Technology Digital Arts & Video Games – plase, insigne + au coordonat o proba (Unity enigma), de game development.
Workshop intensiv pentru lideri – 6 decembrie 2025, 10:00-14:00, București
De ce să participi
Te afli la o răscruce: pe de o parte, AI schimbă regulile jocului; pe de altă parte, tu știi că ceea ce contează rămâne: oamenii, deciziile, direcția. În acest workshop vei învăța să folosești inteligența artificială nu ca amenințare, ci ca aliat — astfel încât să ai mai mult timp pentru ce contează cu adevărat: echipa ta.
Te regăsești în una dintre aceste situaţii?
Ai încercat ChatGPT sau alte tool-uri şi ai primit doar răspunsuri generice, fără valoare reală.
Te întrebi dacă jobul tău este „următorul” pe listă, în contextul în care AI preia sarcini pe care înainte le făceai tu.
Ajungi prea rar la lucrurile care contează – întâlniri cu echipa, dezvoltare, strategii – fiind prins între rapoarte, actualizări şi taskuri administrative.
Alternativa:
AI lucrează. Tu decizi. AI procesează date. Tu ştii ce întrebare să pui. AI face analiza. Tu o transformi în decizie. AI accelerează procesul. Tu dai direcţia. AI realizează taskuri. Tu construieşti relaţii.
Ce vei obține concret
O înţelegere clară a AI-ului, fără jargon tehnic.
Un plan de implementare de 30 de zile pentru echipa ta, pentru a trece din teorie în practică.
Abilitatea să decizi ce păstrezi ca lider şi ce delegi către AI
Acces exclusiv la platforma AI + Leadership Hub pentru 1 an: lecţii, resurse, prompturi, instrumente.
O comunitate aplicată şi sprijinul celor care sunt în aceeaşi tranziţie ca tine: grup privat + sesiune Q&A
Programul workshop-ului
10:00-10:30 – Întâmpinare & Deschidere Reflectăm la relaţia ta cu AI-ul, îţi conturăm mindset-ul potrivit pentru schimbare.
10:30-11:45 – Modul 1: AI Reality Check Ce este cu adevărat AI-ul, cum funcţionează, cum să construieşti prompturi utile.
12:00-13:00 – Modul 2: Leadership Transformat Cum se schimbă rolul tău când AI preia sarcini repetitive – şi ce rămâne cu adevărat uman.
13:00-13:45 – Modul 3: Primul Experiment Din idee în acţiune: alegerea unui prim use case, pornirea unui experiment cu echipa ta.
13:45-14:00 – Închidere & Angajament Tu decizi ce opreşti, ce începi, ce întăreşti – şi îţi asumi public transformarea.
Cadrul nostru: HEAD – HEART – HANDS
HEAD – Strategie: Ce doar tu poţi face ca lider – ai direcţia, iei deciziile.
HEART – Oameni: Ce AI nu va putea niciodată – empatie, relaţii reale, încredere.
HANDS – Execuţie: Colaborezi cu AI – interpretezi, alegi, validezi.
Trainerii cu care vei lucra
Cristina Anghel – 20 de ani de experienţă în leadership şi transformare organizaţională; a condus echipe în 7 industrii.
Viorel Spînu – 20+ ani în AI: de la „statistică fancy” la sisteme care produc efectiv rezultate.
Beneficii extra
Acces la AI + Leadership Hub: 45 de lecții, 21+ instrumente business-AI, prompturi gata de folosit, aplicații specializate.
Grup privat WhatsApp – schimb de experienţe, întrebări, networking.
Ghiozdanul de „cadou inspiraţional” – un reminder al leadershipului uman în era AI.
Suport direct 30 de zile după workshop – pentru ca implementarea să devină realitate.
Detalii de participare
Locuri limitate – doar 20 de participanţi pentru a asigura impact real.
Investiţie: 750 RON (TVA inclus)
Garanţie 100% returnare dacă te retragi cu cel puţin 7 zile înainte.
Pentru cine este (şi pentru cine nu)
Ideal pentru: Manageri, directori, team-leads, antreprenori care vor să folosească AI pentru a creşte eficienţa şi a avea mai mult timp pentru oameni. Nu ai nevoie de experienţă tehnică – nici măcar nu trebuie să fi folosit AI înainte! Majoritatea participanţilor au interacţionat cu un tool o singură dată sau deloc.
✅ Înscrie-te acum
Nu lăsa schimbarea să ţi se întâmple — fii tu în prima linie. Rezervă-ţi locul la workshop-ul AI + Leadership Upgrade şi transformă-ţi echipa, transformă-ţi viitorul.
Felicitari tuturor pentru imbunatatirile pe care le-ati facut in ultima luna. Sunt mandru de voi.
Cateva comentarii:
– scopul exercitiului a fost sa NE IMBUNATATIM tot timpul. Sa invatam de la ceilalti. La urmatoarea iteratie sa avem o prestatie putin mai buna. Unii dintre voi v-ati imbunatatit mai repede, altii mai greu. Sa folosim imagini, videouri, … Traim intr-o societate din ce in ce mai superficiala unde atentia este din ce in ce mai mica. Forma, de cele mai multe ori, conteaza mai mult ca fondul. Unii dintre voi ati pastrat aceleasi greseli ale formei pe tot parcursul proiectului, altii ati evoluat. Am luat asta in considerare.
– proactivitatea si CURAJUL. Va aduceti aminte cand ziceam “Cine vrea acum sa prezinte?” …. si se auzeau greierii? Si urma acea perioada lunga de tacere penibila. :))) Aici vreau sa il felicit pe Teodor care desi a zis ca “Nuuuu”, a avut curajul sa zica pana la urma ca vrea el sa fie primul. In viata, Dumnezeu ii favorizeaza pe curajosi.
– v-am dat libertate maxima la cum doriti sa prezentati. Unii au ales sa scrie de mana pe foaie si sa faca poze. Altii au facut powerpointuri. Altii au facut pdf-uri. Altii Canva. Altii Prezi. Alti in cloud. Altii videouri (Ciprian, Heygen). Unii au prezentat in romana, altii in engleza. Clar pentru engleza am dat puncte in plus… asa cum am anuntat initial. Cand aveti o sansa sa va cresteti sansele, ar trebui sa o luati…
– timing-ul. Unii dintre voi imi trimiteati proiectele cu 2-3 minute inainte sa intram pe Zoom. Evident ca nu aveam timp sa le downloadez, sa le citesc, sa le aprofundez. Stiu ca suntem toti ocupati, dar ganditi-va ca este o modalitate suplimentara de a obtine un avantaj.
– mi-a placut ca ati fost proactivi si ati incercat sa dezvoltati imagini cu AI care sa va sustina ideile si conceptele
Buuun. Acum o sa va zic cine sunt castigatorii. Felicitari tuturor participantilor
Castigatorii concursului: – Locul 1 – laptop HP – Alicia Stoll din Campina
– Locul 2 (la foarte mica distanta) – smartwatch – Ciprian Modval (care a trebuit sa gestioneze proiectele si pentru Romania si Moldova)
– Locul 3 – Carte “Povestea Numarului Pi” – David Ionescu
Intrucat eu sunt fascinant de Inteligenta Artificiala si plusvaloarea pe care o pot da societatii, am acceptat imediat invitatia sa particip la “Festival of Thinking”, editia #2.
A durat 3 zile (joi, vineri si sambata (30 octombrie – 1 noiembrie).
Ce invataminte am tras :
Au venit 3 reprezentanti de la Universitatea din Birmingham. 2 dintre ei extrem de implicati in AI-ul prin care robotii care actioneaza in domeniul nuclear. Extrem de utile exemplele pe care ni le-au dat din domeniul de nisa in care lucreaza.
Au avut invitat un tanar de 28 de ani care avea o abordare extrem de pragmatica asupra investiilor (Titus Ardelean)
Cu 7 zile inainte de eveniment, cateva echipe de studenti (UNATC, ASE, Politehnica) au avut sansa sa aplice pentru mentorat si o minima finantare. Desi echipele de studenti erau foarte simpatici, mi s-au parut majoritatea extrem de nepregatiti in a convinge audienta de ce solutia lor merita sa fie luata in considerare. Mi-am adus aminte de un partener de la unul dintre cele mai mari fonduri de investitii din Romania pentru start-up-uri, care spunea ca e dezastru pe piata, ca nu avem mentalitatea de antreprenoriat. Si asta se vede inclusiv in procentul penibil de noi firme infiintate la mia de locuitori, comparativ cu tari cu apa calda.
Formatul evenimentului a fost relativ interesant. De dimineata pana pe la 18.30 discutiile se purtau in cladirea UNATC (renovata) din spatele Teatrului National. Dupa, fiecare invitat care vroia sa participe la conferinta de seara trebuia sa se deplaseze de la Universitate pana la Piata de Flori, la Cladirea ARK.
Organizarea a fost faina, multi parteneri (Artesana, Caii de la Letea, BRD, etc).
Grosul oamenilor erau la conferintele de seara, de la cladirea ARK.
Din punct de vedere am pozitiei invitatilor referitoare la Inteligenta Artificiala, aici am avut o abordare duala. Unii dintre ei pareau mult mai ancorati in realitate. Altii, nu.
In momentul in care incepi discutia: “Eu lucrez in domeniul X, gen actorie, film, teatru si AI-ul NICIODATA nu o sa ma inlocuiasca” – aici nu am mai fost de acord. Partea buna este ca e util intotdeauna ca sa vezi si punctul de vedere al altora. Daca toti am fi la fel, unde am ajunge?
Per total, salut aceasta initiativa. Un efort mare din partea organizatorilor, cu plusvaloarea data participantilor foarte mare. Tin sa ii felicit pe aceasta cale. Speram ca acest gen de evenimente sa creasca in tara noastra, pentru ca avem mare nevoie de ele.
Un adevăr trist, care mă doare – copiii nu mai citesc!
Știți de la evenimentele noastre că avem un motto cu ,,Încurajăm cititul” și venim cu multe cărți interesante pe masă pentru a-i atrage pe copii să le răsfoiască.
Anul acesta am participat la a 3-a ediție a unui super festival organizat în sectorul 6, iar ceea ce vă voi spune, va fi strict în comparație cu edițiile trecute la care copiii interacționau cu cărțile.
La prima ediție am avut mulți copii care veneam direct la masa pe care erau expuse cărțile, cu ochi mari, curioși și acea dorință să descopere ce titluri noi sunt pe masă. Asta în condițiile în care masa vecină, tot a noastră, e plină de jocuri de IQ games. Mă întrebau ,,despre ce e cartea x?’ sau ,,cine e Ivan?”, ,,dar cărți cu roboți aveți?”, ,,aveți cartea y?”. Aduc mereu titluri de la diverse edituri, doar, doar or prinde drag de ele.
Poza de mai jos îmi aduce aminte de o lecție învățată de mine – să nu judec după aparențe. Evenimentul e undeva aproape de Giulești, iar o fetiță de etnie rromă a venit la masă și privea timid. O încurajez și-i spun că poate pune mână și mi-a rămas în minte cum ochii ei verzi s-au luminat și m-a întrebat ,,pot să le ating?”. Îi zic ,,DAAA! De asta sutem aici, să prindă drag copiii de cărți, să citească”. A stat mult atunci cu mine, lua fiecare carte cu grijă, le citea pe verso, le răsfoia, iar pe unele le-a pus deoparte. ,,Pe astea mi le-aș dori acasă, pot să le cumpăr?” Îi spun că noi nu vindem cărți, dar pentru o donație, le poate lua acasă, dar am nevoie de un părinte. A plecat, dar mare mi-a fost surpriza ca aproape o oră mai târziu să revină cu mama, o blondă frumoasă, cu codițe împletite, cu ochi verzi, cu fuste tradiționale și salbă la gât. ,,Smaranda mi-a zis să vin!” A plecat cu un braț de cărți și o donație generoasă. ,,Smaranda nu merge la școală, dar citește mult”.
2025 – aceeași tarabă, noi cărți pe masă, 3 zile de eveniment. Doar 4 copii au venit direct la cărți, una dintre fetițe ne știa de multă vreme și ne-a căutat. Au mai fost ceva copii mai mari, nostalgici, care recunoșteau titlurile și spuneau ce le-a plăcut în carte. Au mai fost și ceva părinți care alegeau ei cărți pentru copiii prinși de IQ games sau metal puzzle links.
Dar restul nici nu voiau să audă și spuneau cu mândrie că ei nu citesc. Mai mult decât atât, spuneau că oricum le dă doamna prea mult de citit la școală – o carte pe modul. 5 cărți într-un an școlar.
Unde sunt copiii noștri, Kidiboti, care citeau o carte pe săptămână sau și mai și, într-un an înălțimea lor în cărți?
Mi-e dor de Smaranda… și tare mi-aș dori să știu unde e acum și dacă e bine.
Este un concurs CU PREMII care dureaza 5 saptamani (2-30 octombrie 2025), destinat copiilor destepti, seriosi si muncitori.
Se desfasoara online, pe Zoom + Whatsapp.
Copiii participanti vor invata APLICAT:
IT (noile tehnologii): AI, cybersecurity, blockchain, bio-programming si multe altele
Matematica
English (vor castiga puncte bonus daca isi prezinta ideile in engleza)
Cum se desfasoara
In fiecare zi de joi, de la ora 18:00, participantii vor primi o mini-provocare super-interesanta pe Zoom. Vor primi si un mic antrenament, ca sa stie in ce directie o sa apuce. Provocarile vin si pe emailul copiilor/parintilor.
Dupa care, participantii au o saptamana la dispozitie sa vina cu MINIM o solutie la problema discutata.
Luni-Miercuri, intre 18:00-20:00, suntem disponibili online sa discutam online (Whatsapp/Zoom) cu copiii/parintii, daca au nevoie. Ca un fel de after-afterschool.
Joia urmatoare la ora 18:00-20:00, fiecare Kidibot prezinta ideile cu care au venit. Feedback, felicitari si urmeaza o noua provocare
Scopul acestor provocari este sa ii pregatim pe Kidiboti pentru impactul cu viitorul. Pentru ca AI-ul va afecta ABSOLUT toate domeniile de activitate. Si trebuie musai sa ne pregatim.
Cui se adreseaza
Tuturor kidibotilor de scoala generala (care sunt acceptati). Vom avea mai multe niveluri de dificultate
Care este conceptul
Elon Musk spune ca educatia practica este mult mai eficienta. De exemplu, ii dai unui copil un motor cu cerinta sa il dezmembreze. Copilul vede ca are nevoie de surubelnita, cheie, etc. Acum, sistemul educational iti face un curs despre surubelnita, un curs despre cheia de 14.
Educatia practica este de 100X mai eficienta.
Asta facem si noi.
Copiii isi vor ocupa timpul cu lucruri inspirationale, sub supravegherea noastra. Vor invata lucruri noi si vor avansa.
Cateva exemple de mini-provocari saptamanale (simplificate)
Exemplu #1: Esti un savant si trebuie sa creezi mai multe tipuri de haine si costume spatiale pentru astronautii care isi vor face o baza pe Luna. La curs vom discuta despre conditiile vitrege de acolo, despre provocarile actuale, despre tipurile de materiale…. Tu va trebui sa cauti si sa gandesti solutii si sa le prezinti grupei.
Exemplu #2: Esti un expert in comunicare la nivel global. Am aflat ca exista extraterestrii si putem vorbi cu ei. Va trebui sa creezi cu Inteligenta Artificiala un poster prin care sa transmiti un mesaj de prietenie unei specii de extraterestrii, tradus in limba lor, cunoscand cateva lucruri: – la ei porumbeii sunt considerati niste pradatori si se sperie de ei – ei nu vad culoarea rosie – le place sa manance lasagna – le plac triunghiurile, dar nu le plac patratele.
Exemplu #3: Pe Pamant exista numeroase deserturi unde nu se poate face agricultura. Gasiti cateva solutii teoretice prin care, folosind tehnologia, sa rezolvam aceasta problema. Pentru extra puncte, prezentarea ideilor se va face in engleza
Exemplu #4: O mare problema in Romania (si pe aceasta planeta) este ca sunt foarte multi conducatori auto care se urca bauti la volan si provoaca accidente. Multi copii sunt raniti sau mai rau. Trebuie sa gasiti solutii prin tehnologie prin care sa minimizam aceste cazuri.
Vom discuta la curs diversele probleme si solutii existente, iar voi trebuie sa veniti cu alte solutii, inovative.:)
Premiile
Premiul cel mare – Un laptop HP refurbished (procesor i5), oferit de sponsorii Asociatiei StartEvo (Play Digital IGT). Acest laptop este setat de catre membrii Clubului de Cybersecurity de la Colegiul National de Informatica Tudor Vianu, astfel incat sa aiba 2 sisteme de operare (Windows si Kali Linux) si unelte pe care orice white hacker ar trebui sa le aiba. Wicked!
Alte premii: Carti de la Editura Arthur si Corint Junior, jucarii, etc..
Premiile se dau de catre Asociatia StartEvo copiilor celor mai muncitori, in limita stocului.
Cat costa participarea
Participarea este GRATUITA. Dar avem o conditie obligatorie!
Fiind gratuit, avem o clauza de anti-neseriozitate. In cazul in care copilul nu intra online la vreuna din cele 5 sedinte saptamanale, o sa rugam parintele sa doneze 500 lei Asociatiei StartEvo in 48h. Noi ne rupem din timpul nostru gratuit sa ii ajutam pe copii si nu acceptam neseriozitate. Speram sa fiti de acord.
Vreau sa imi inscriu copilul
Ai mai jos formularul. Persoanele selectate vor primi email de la noi cu datele de conectare.
Mai jos am scris cateva sfaturi de inceput de an. Sau, mai bine zis, cum sa ne pregatim copiii pentru impactul cu viitorul.
Le trec in revista rapid acum. Pentru cei interesati, o sa fac un webinar separat.
– le crestem toleranta la esec, la durere, la frictiune. Le crestem grit-ul.
– le crestem toleranta la incertitudine. Le crestem spiritul antreprenorial. In noua lume AI, in care TOATE domeniile de munca vor fi afectate, doar cei care vor avea obisnuinta pivotarii rapide, a adaptarii, vor avea o extra-sansa.
– ii blocam sa stea nelimitat pe social media si jocuri. Copiii trebuie scosi din mediul existent, toxic si transferati usor-usor in mediul corect.
– ii ajutam sa-si creeze o identitate, un scop, o misiune in viata corecta. In nici un caz “Eu sunt gamer”, asa cum am vazut un handralau cu un tricou cu acest mesaj zilele trecute. Ce sanse credeti ca are acel copil?
– ii inconjuram cu un anturaj care sa ii traga in sus, nu sa ii traga in jos. Ii ajutam sa aiba copii de calitate in jurul lor. Stiu, e foarte greu…
– ne asiguram ca isi obtin dopamina din mici progrese, periodice, random. Toti am plecat de la zero.
– le dam bucati de continut video/text pozitive, optimiste, de la cei mai mari futurologi, ganditori ai planetei, sa vada trendurile. Acum, daca te uiti in presa din Romania, vezi ce se cere de catre majoritatea populatiei. Junk. Nu cred ca vreti ca juniorul vostru sa creasca ca majoritatea populatiei, corect?
– ii invatam sa invete. Le construim o identitate in care ei se considera oameni care vor invata continuu, perpetuu.
– cream un grup de adulti parinti/bunici, care sa fie deschisi la minte, doritori sa se implice si care sa actioneze ca o pavaza in jurul copiilor nostri
– le facilitam copiilor nostri acces la oameni hiper-inspirationali din afara familiei, care sa augmenteze calitatea lor.
– activitati aerobe, nu doar ecrane.
– folosim capacitatea noastra hardcodata de a ne fi rusine pentru a creste nivelul de auto-responsabilitate. Bunul simt. Cei 7 ani de-acasa.
– copiii trebuie sa inteleaga toate conceptele moderne de hack au neuro-chimiei creierului: anti-fragilitate, plasticitate neuronala, growth mindset, etc. Asta inseamna ca le explicam/demonstram noi. Carti citite, videouri. Noi, parintii, trebuie sa fim exemplu pentru ei.
– copiii trebuie sa fie ENTUZIASTI pe termen lung. Sa fie optimisti. Altfel, deprimati, nu vor invata, nu vor dori sa evolueze. Asta inseamna schimbare identitara in bine.
Mai sunt, dar am zis sa nu va bulversez, asa, chiar de la inceputul anului. 🙂
La Asociatia StartEvo, prin platforma educationala Kidibot si diversele evenimente pe care facem, vom merge pe aceasta directie.
De ce?
Pentru ca, sincer, noi suntem o mica minoritate in aceasta tara. Cei care vor mai mult pentru copiii lor. Cei care se zbat.
Suntem sub 9% din totalul parintilor. 🙂
Daca vreti, inscrieti-va la webinar si ne intalnim online cei cativa parinti pasionati de acest subiect.
Probabil o sa il organizam saptamana viitoare, miercuri, pe la ora 19.30, pe Zoom. Dar revin cu detalii
Aflați Câți Angajați cu Handicap Este Obligată o Companie din România Să Aibă!
Introduceți numărul total de angajați ai companiei.
Dacă aveți nevoie de ajutor cu angajarea persoanelor cu handicap, ne puteți contacta.
Departamentele de resurse umane se confruntă cu o întrebare critică: „care sunt cele mai bune soluții recrutare persoane cu dizabilități HR România?”.
Legea este clară: companiile cu minimum 50 de angajați sunt obligate să angajeze 4% persoane cu handicap sau, în lipsa acestora, să plătească contribuția la stat ori să colaboreze cu unități protejate.
Din păcate, multe firme nu știu unde să găsească aceste persoane, cum să le recruteze sau cum să demonstreze că au încercat. Rezultatul? Amenzi usturătoare, datorii fiscale și chiar excluderea din licitații publice.
Acest articol îți arată:
ce prevede legea,
ce riscuri apar dacă nu faci recrutare,
ce soluții concrete există pentru HR în România,
și cum te poate ajuta Asociația StartEvo să rezolvi problema rapid și sigur.
Obligația companiilor cu peste 50 de angajați
Conform Legii 448/2006:
Toate firmele cu cel puțin 50 de salariați trebuie să angajeze minimum 4% persoane cu dizabilități.
Dacă nu o fac, trebuie să plătească lunar echivalentul salariului minim brut (4.050 lei în 2025) pentru fiecare post neocupat.
Există și opțiunea „50% contribuție + 50% achiziții de la unități protejate”.
Așadar, dacă nu ai angajați cu handicap și nici nu faci achiziții conforme, compania ta intră automat în zona sancțiunilor.
Ce riscuri apar dacă nu recrutezi persoane cu dizabilități?
1. Amenzi contravenționale
Inspectorii pot aplica amenzi între 10.000 și 25.000 lei pentru lipsa conformării.
2. Contribuții retroactive și penalități
Sumele neplătite se acumulează și devin datorii fiscale. ANAF calculează dobânzi și penalități, ceea ce poate dubla suma.
3. Executare silită
Dacă nu plătești, ANAF poate bloca conturile sau pune sechestru pe bunuri.
4. Blocaje la licitații
Companiile fără dovada conformării sunt eliminate din procedurile publice.
5. Daune de imagine
Într-un climat în care incluziunea este o valoare fundamentală, lipsa de acțiune poate afecta grav reputația brandului de angajator.
Soluții recrutare persoane cu dizabilități HR România
HR Managerii trebuie să trateze această obligație ca o prioritate absolută. Iată ce soluții există:
1. Colaborarea cu ONG-uri și asociații specializate
Legea obligă firmele să trimită cereri către cel puțin 3 ONG-uri care activează în domeniul integrării persoanelor cu handicap. Acestea pot recomanda candidați potriviți.
2. Platforme de recrutare specializate
Există platforme online dedicate persoanelor cu dizabilități unde poți posta anunțuri de angajare. Totuși, baza de candidați este limitată și de multe ori greu accesibilă pentru companii mari.
3. Parteneriate cu agenții de plasare
Unele agenții de resurse umane oferă servicii de recrutare pentru persoane cu handicap. Costurile sunt mai mari, iar procesul nu garantează rezultate rapide.
4. Colaborarea cu unități protejate
Dacă nu găsești candidați potriviți, alternativa legală este să cumperi produse sau servicii de la unități protejate, pentru a evita plata integrală a contribuției la stat.
5. Soluția completă: Asociația StartEvo
Cea mai sigură și rapidă variantă este să apelezi la Asociația StartEvo, care îți oferă un pachet complet de conformare.
Cum te ajută concret Asociația StartEvo
Noi știm exact cât de greu este pentru HR să găsească soluții rapide și sigure. De aceea, îți oferim:
Recrutare directă – identificăm candidați cu handicap potriviți pentru posturile libere din compania ta.
Colaborare cu ONG-uri – redactăm și trimitem cererile către organizațiile prevăzute de lege și îți furnizăm dovezile necesare pentru ANPDPD și ANOFM.
Unități protejate – dacă nu există candidați disponibili, îți oferim produse și servicii de la unități protejate autorizate.
Raportare anuală – pregătim documentele oficiale pentru raportarea obligatorie.
Consultanță completă – te asigurăm că ești 100% compliant și nu riști amenzi.
Exemplu concret: cât te costă să ignori soluțiile de recrutare
Compania are 200 de angajați. Obligația: 8 persoane cu dizabilități.
Dacă nu angajezi pe nimeni și nu faci achiziții:
contribuția anuală = 388.800 lei,
amenda = până la 25.000 lei,
penalități și dobânzi = zeci de mii de lei în plus.
Total: peste 400.000 lei pierdere anuală.
Concluzie
Întrebarea „soluții recrutare persoane cu dizabilități HR România” nu este doar o temă teoretică, ci o problemă urgentă care, dacă este ignorată, costă companiile sume uriașe.
Dacă nu te conformezi:
plătești amenzi între 10.000 și 25.000 lei,
acumulezi datorii de sute de mii de lei,
riști executare silită și blocarea conturilor,
pierzi accesul la licitații,
îți afectezi reputația.
Dacă alegi să colaborezi cu Asociația StartEvo:
găsim rapid candidați cu dizabilități,
te ajutăm să colaborezi cu unități protejate,
redactăm și trimitem cereri către ONG-uri,
facem raportările pentru tine,
te scăpăm de toate riscurile.
Completează acum formularul Asociației StartEvo și află care este soluția potrivită pentru compania ta.
Aflați Câți Angajați cu Handicap Este Obligată o Companie din România Să Aibă!
Introduceți numărul total de angajați ai companiei.
Dacă aveți nevoie de ajutor cu angajarea persoanelor cu handicap, ne puteți contacta.
Companiile cu peste 50 de angajați sunt puse în fața unei obligații legale stricte: să angajeze persoane cu handicap în proporție de minimum 4% din totalul salariaților sau, dacă acest lucru nu este posibil, să apeleze la alternativa prevăzută de lege – „unități protejate colaborare cumpărături serviciilor”.
Din păcate, multe firme nu cunosc această variantă sau o ignoră complet, ceea ce duce la amenzi usturătoare și la acumularea unor datorii fiscale uriașe.
În acest articol vei afla:
ce sunt unitățile protejate,
de ce colaborarea cu ele este o soluție legală,
ce amenzi riști dacă nu o faci,
și cum te poate ajuta Asociația StartEvo să rezolvi problema rapid și sigur, furnizându-ți produse și servicii direct de la unități protejate.
Ce sunt unitățile protejate?
Conform Legii 448/2006, o unitate protejată autorizată este o entitate (societate, ONG, PFA etc.) care are angajate persoane cu handicap în proporții stabilite de lege și este acreditată oficial de către Ministerul Muncii.
Aceste unități au dreptul să furnizeze bunuri și servicii către companii care aleg să își îndeplinească obligația legală prin cumpărături de la unități protejate.
Cum funcționează colaborarea cu unități protejate?
Dacă firma ta are peste 50 de angajați și nu reușește să încadreze direct persoanele cu handicap, ai posibilitatea să alegi varianta alternativă:
Plătești 50% din contribuția obligatorie către bugetul de stat (adică jumătate din salariul minim brut × numărul de posturi neocupate).
Diferența de 50% o acoperi prin achiziții de bunuri sau servicii de la unități protejate autorizate.
Astfel:
compania este 100% compliant cu legea,
eviți amenzi și penalități,
sprijini indirect integrarea persoanelor cu dizabilități în muncă.
Exemple de produse și servicii de la unități protejate
Multe firme cred că unitățile protejate oferă doar produse de nișă. În realitate, gama este extrem de variată:
papetărie, consumabile de birou, materiale promoționale,
servicii de tipărire și personalizare,
IT și servicii digitale,
curățenie, întreținere, catering,
obiecte de protocol, cadouri corporate.
Cu alte cuvinte, lucruri pe care oricum le cumperi lunar pentru compania ta.
Ce amenzi riști dacă nu colaborezi cu unități protejate și nici nu angajezi persoane cu handicap?
Dacă firma nu alege nici varianta angajării, nici cea a colaborării cu unități protejate:
plătește lunar la stat salariul minim brut × numărul de posturi neocupate (în 2025 = 4.050 lei/persoană).
dacă nu plătește, acumulează datorii fiscale și penalități.
inspectorii pot aplica amenzi între 10.000 și 25.000 lei pentru neconformare.
ANAF poate trece la executare silită (popriri, sechestru).
compania poate fi exclusă din licitații publice pentru lipsa dovezii de conformare.
Exemplu concret: cum pierzi sute de mii de lei
Compania are 150 de angajați. Obligația este să angajeze 6 persoane cu handicap.
Nu angajează pe nimeni.
Nu colaborează cu unități protejate.
Rezultatul:
Contribuția lunară: 6 × 4.050 lei = 24.300 lei.
Într-un an = 291.600 lei datorii.
Amenda suplimentară = până la 25.000 lei.
Penalități fiscale adăugate de ANAF.
Total: peste 320.000 lei pierdere doar într-un an.
De ce HR și achizițiile trebuie să colaboreze
Obligația legală nu mai este doar treaba HR-ului. Ea implică și departamentul de achiziții, care trebuie să identifice și să contracteze produse/servicii de la unități protejate.
Problema este că multe firme nu știu cui să se adreseze, ce unități sunt acreditate sau cum să întocmească documentele justificative. Aici apare riscul de greșeli, iar amenzile nu întârzie să apară.
Cum te ajută Asociația StartEvo să colaborezi cu unități protejate
Noi știm că pentru multe companii procesul de identificare și colaborare cu unități protejate este complicat. De aceea, Asociația StartEvo îți oferă soluția completă:
Îți furnizăm direct produse și servicii de la unități protejate autorizate, astfel încât să îți îndeplinești obligația legală fără stres.
Îți punem la dispoziție documentele justificative pentru a demonstra conformarea în fața autorităților.
Îți optimizăm costurile – cumperi oricum consumabile și servicii pentru companie, dar acum acestea te ajută să eviți amenzi de sute de mii de lei.
Dacă dorești, te ajutăm și cu recrutarea de persoane cu handicap, pentru a acoperi obligația direct prin angajare.
Concluzie
„Unități protejate colaborare cumpărături serviciilor” nu este doar o expresie juridică, ci o soluție practică pentru a evita amenzi, penalități și datorii fiscale uriașe.
Dacă ignori această alternativă:
plătești zeci sau sute de mii de lei anual la stat,
riști amenzi suplimentare de până la 25.000 lei,
poți ajunge la executare silită,
îți afectezi reputația și șansele la licitații publice.
Dacă alegi colaborarea:
cumperi oricum produse și servicii necesare companiei,
ești 100% compliant cu legea,
sprijini integrarea persoanelor cu dizabilități,
scapi definitiv de riscul sancțiunilor.
Asociația StartEvo te ajută să rezolvi rapid această obligație!
Îți furnizăm produse și servicii de la unități protejate,
Îți oferim documentele justificative pentru raportare,
Îți asigurăm conformarea completă cu Legea 448/2006.
Solicită ajutorul StartEvo acum și evită amenzile!
Aflați Câți Angajați cu Handicap Este Obligată o Companie din România Să Aibă!
Introduceți numărul total de angajați ai companiei.
Dacă aveți nevoie de ajutor cu angajarea persoanelor cu handicap, ne puteți contacta.
Din 2025, toate firmele din România cu peste 50 de angajați au o nouă responsabilitate birocratică ce nu mai poate fi ignorată: transmiterea unei „cereri către ONG angajare persoane cu handicap”.
Această obligație legală îi vizează direct pe HR Managerii din companii și are scopul de a demonstra că angajatorii au depus eforturi reale pentru a include persoane cu dizabilități în muncă. Ignorarea acestei cerințe poate aduce amenzi usturătoare și pierderi financiare majore.
În acest articol îți explicăm:
de ce trebuie trimisă cererea către ONG-uri,
cine este obligat să o facă,
cum arată procesul complet,
ce sancțiuni riști dacă nu respecți legea,
și cum te poate ajuta Asociația StartEvo să rezolvi rapid și sigur această obligație.
De ce există obligația de a trimite cereri către ONG-uri?
Modificările la Legea 448/2006, aplicabile din ianuarie 2025, au întărit regulile privind angajarea persoanelor cu dizabilități.
Motivul: foarte multe companii preferau să plătească direct contribuția la stat, fără să facă niciun demers concret pentru angajarea efectivă de persoane cu handicap. Statul a decis să blocheze această „portiță” și să oblige firmele să dovedească faptul că au încercat activ să recruteze.
De aceea, acum este obligatoriu ca fiecare companie cu minimum 50 de angajați să trimită cereri scrise către cel puțin 3 ONG-uri specializate care activează în domeniul integrării profesionale a persoanelor cu dizabilități.
Cine trebuie să trimită „cerere către ONG angajare persoane cu handicap”?
Obligația revine:
tuturor companiilor private cu peste 50 de angajați,
instituțiilor publice cu același prag,
indiferent de domeniul de activitate.
În practică, responsabilitatea de a redacta și transmite cererile cade pe:
departamentul de resurse umane,
sau, în lipsa acestuia, pe directorul general ori departamentul juridic.
Cum se face cererea către ONG-uri?
Redactarea documentului oficial
Cererea trebuie să conțină datele de identificare ale companiei, posturile disponibile, competențele necesare și dorința clară de a angaja persoane cu dizabilități.
Transmiterea către ONG-uri
Legea impune trimiterea către minimum 3 ONG-uri active în raza teritorială a companiei.
ONG-urile trebuie să aibă ca obiect de activitate integrarea persoanelor cu handicap pe piața muncii.
Depunerea dovezilor
Copiile cererilor și eventualele răspunsuri primite trebuie depuse la:
ANPDPD (Autoritatea Națională pentru Protecția Drepturilor Persoanelor cu Dizabilități),
ANOFM (Agenția Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă).
Termenul limită
Cererea trebuie trimisă în maximum 10 zile de la momentul în care compania a depășit pragul de 50 de angajați.
Ce amenzi riști dacă nu trimiți cererea către ONG-uri?
Nerespectarea acestei obligații se sancționează conform Legii 448/2006.
Amenzi între 10.000 și 25.000 lei pentru lipsa cererilor sau transmiterea lor incorectă/incompletă.
În plus, dacă firma nu angajează persoane cu handicap și nu face nici achiziții de la unități protejate, trebuie să plătească lunar către stat:
salariul minim brut (4.050 lei în 2025) × numărul de posturi neocupate.
Dacă nu plătește nici contribuția, ANAF aplică dobânzi și penalități și poate declanșa executarea silită.
Exemplu concret: costul neglijenței
Compania are 100 de angajați → obligația este 4 persoane cu handicap.
Dacă nu angajează pe nimeni, contribuția este: 4 × 4.050 lei = 16.200 lei/lună.
Într-un an = 194.400 lei.
Dacă nu trimite cereri către ONG-uri → amenda = până la 25.000 lei.
Dacă nu plătește nici contribuția → ANAF calculează penalități și poate bloca conturile.
Totalul pierderilor într-un an poate depăși 250.000 lei pentru o singură companie.
De ce HR Managerii trebuie să trateze cererea către ONG ca prioritate
Mulți HR Manageri consideră că această cerere este o simplă formalitate. În realitate, ea este dovada de conformare pe care inspectorii o verifică la controale.
Dacă nu ai documentele corecte depuse la ANPDPD și ANOFM:
amenzile vin imediat,
iar responsabilitatea cade pe umerii HR-ului, care poate fi tras la răspundere pentru neglijență.
Cum te ajută Asociația StartEvo să scapi de probleme
Noi știm că pentru multe companii redactarea și transmiterea acestor cereri este o bătaie de cap. De aceea, Asociația StartEvo îți oferă suport complet:
Întocmim cererile către ONG-uri conform legii.
Le trimitem către organizațiile corecte, din raza ta teritorială.
Îți furnizăm dovezile oficiale pe care să le depui la ANPDPD și ANOFM.
Dacă vrei să angajezi direct, îți identificăm candidați cu handicap.
Dacă preferi alternativa, te punem în contact cu Unități Protejate acreditate.
Îți asigurăm conformitatea 100% și te scăpăm de riscul amenzilor.
Concluzie
„Cerere către ONG angajare persoane cu handicap” nu este doar o hârtie birocratică, ci o obligație legală strictă.
Dacă nu o respecți, riști:
amenzi între 10.000 și 25.000 lei,
datorii fiscale de sute de mii de lei,
executare silită,
pierderea accesului la licitații publice,
daune de imagine greu de reparat.
Nu îți permite să fii prins pe picior greșit.
Completează acum formularul Asociației StartEvo și scapă de grija acestei obligații.
Noi îți oferim soluția completă:
redactăm și trimitem cererile către ONG-uri,
găsim angajați cu handicap potriviți,
sau îți oferim varianta colaborării cu Unități Protejate.
Solicită ajutorul StartEvo acum și evită amenzile!
Aflați Câți Angajați cu Handicap Este Obligată o Companie din România Să Aibă!
Introduceți numărul total de angajați ai companiei.
Dacă aveți nevoie de ajutor cu angajarea persoanelor cu handicap, ne puteți contacta.
Iulian Craciun, co-fondator Asociatia StartEvo
Din 2025, toate companiile din România cu peste 50 de angajați au o nouă obligație administrativă care a stârnit deja panică în rândul departamentelor de HR: „raportare anuală angajați cu dizabilități ANPDPD ANOFM”.
Această raportare nu este opțională și nu mai poate fi amânată. Orice firmă care nu trimite la timp documentele sau le trimite incorect riscă amenzi uriașe, controale și chiar blocaje în relația cu autoritățile.
În acest articol vei afla:
ce presupune raportarea anuală,
cine este obligat să o facă,
ce documente trebuie transmise,
ce sancțiuni se aplică în caz de neconformare,
și cum te poate ajuta Asociația StartEvo să scapi de toate aceste riscuri.
Cine trebuie să facă raportarea anuală către ANPDPD și ANOFM?
Legea 448/2006, modificată în 2024 și aplicabilă din ianuarie 2025, stabilește clar:
toate companiile cu minimum 50 de angajați au obligația de a transmite o raportare anuală privind situația angajaților cu dizabilități.
termenul limită: 31 ianuarie a fiecărui an.
raportarea trebuie transmisă atât către ANPDPD (Autoritatea Națională pentru Protecția Drepturilor Persoanelor cu Dizabilități), cât și către ANOFM (Agenția Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă).
Ce trebuie să conțină raportarea anuală?
Raportarea nu este doar o simplă formalitate birocratică. Documentul trebuie să includă:
Situația centralizată a angajaților cu dizabilități – câți lucrează efectiv în companie, pe ce posturi și cu ce tip de contract.
Inventarul competențelor cerute pentru locurile de muncă disponibile – ce posturi sunt libere și ce abilități sunt necesare.
Dovezi ale demersurilor de recrutare – companiile sunt obligate să demonstreze că au încercat să angajeze persoane cu handicap:
minim 3 cereri trimise către ONG-uri specializate,
copii ale acestor cereri și răspunsuri depuse la autorități.
Ce amenzi riști dacă nu faci raportarea sau o faci greșit?
Neîndeplinirea obligației de „raportare anuală angajați cu dizabilități ANPDPD ANOFM” este considerată contravenție.
Sancțiunile sunt dure:
Amenzi între 10.000 și 25.000 lei pentru raportare incompletă, inexactă sau netrimisă la timp.
Amenzile se aplică pe lângă contribuția obligatorie la fondul de handicap (salariul minim × numărul de posturi neocupate).
ANAF poate calcula și dobânzi și penalități de întârziere pentru sumele neplătite.
În final, compania riscă inclusiv executare silită pentru recuperarea sumelor restante.
Ce efecte negative mai apar pentru companii?
Dincolo de amenzi, există și alte consecințe grave:
Blocaje administrative – multe licitații și contracte publice solicită dovada raportării și a conformării la Legea 448/2006. Lipsa acestei dovezi poate duce la descalificare automată.
Risc reputațional – într-o epocă în care diversitatea și incluziunea sunt valori monitorizate atent, neconformarea poate aduce daune de imagine greu de reparat.
Presiune internă – în caz de control, vina cade de obicei pe HR Manager, care poate fi tras la răspundere pentru neglijență.
Exemplu concret: cât poate costa lipsa raportării
O companie cu 150 de angajați are obligația să angajeze 6 persoane cu dizabilități. Dacă nu o face:
contribuția lunară = 6 × 4.050 lei = 24.300 lei;
într-un an = 291.600 lei.
Dacă nu plătește și nu face raportarea:
amenda = până la 25.000 lei,
penalități și dobânzi fiscale.
Total: peste 320.000 lei pierdere anuală pentru o singură greșeală administrativă.
De ce HR-ul trebuie să trateze raportarea ca prioritate absolută
Mulți manageri HR cred că raportarea este o simplă „bifă” pe o listă de sarcini. Realitatea este exact opusul:
documentul este verificat atent de autorități,
lipsa sau erorile duc direct la sancțiuni,
iar responsabilitatea cade direct pe umerii HR-ului.
Un HR Manager care nu se ocupă de această raportare își asumă personal un risc profesional și reputațional enorm.
Cum te ajută Asociația StartEvo să scapi de toate aceste riscuri
Asociația StartEvo oferă suport complet pentru companiile care trebuie să facă raportarea anuală:
Identificăm persoane cu handicap potrivite pentru posturile libere din compania ta.
Dacă angajarea directă nu este posibilă, facilităm colaborarea cu Unități Protejate.
Concluzie
„Raportare anuală angajați cu dizabilități ANPDPD ANOFM” nu este doar o expresie birocratică, ci o obligație legală strictă.
Dacă nu respecți termenul sau trimiți date incorecte, riști:
amenzi între 10.000 și 25.000 lei,
contribuții restante de sute de mii de lei,
penalități fiscale și executare silită,
pierderea accesului la licitații publice,
daune de imagine greu de reparat.
Nu îți permite ca o simplă raportare să îți coste compania sume uriașe și să îți afecteze reputația.
Completează acum formularul Asociației StartEvo si evită amenzile!
Aflați Câți Angajați cu Handicap Este Obligată o Companie din România Să Aibă!
Introduceți numărul total de angajați ai companiei.
Dacă aveți nevoie de ajutor cu angajarea persoanelor cu handicap, ne puteți contacta.
Întrebarea „ce amenzi risc dacă nu angajez persoane cu handicap?” apare tot mai des pe masa departamentelor de HR din companiile mari. Din 2025, legislația este clară și nemiloasă: orice firmă cu cel puțin 50 de angajați are obligația legală de a încadra în muncă minimum 4% persoane cu handicap sau, dacă nu reușește, să plătească contribuția corespunzătoare la bugetul de stat ori să colaboreze cu unități protejate.
Schema logica angajare persoane cu handicap in companiile cu peste 50 de angajati
Începând cu 2025/2026, controalele s-au înăsprit, iar amenzile sunt cumulative!
Ignorarea acestor obligații atrage amenzi usturătoare, datorii fiscale și consecințe pe termen lung. În rândurile următoare vei afla exact:
ce prevede legea,
ce amenzi și sancțiuni se aplică,
ce alte consecințe negative pot apărea,
și cum te putem ajuta prin Asociația StartEvo să eviți toate aceste probleme.
Ce spune legea: obligația companiilor cu peste 50 de angajați
Conform Legii 448/2006, orice companie (privată sau publică) cu minimum 50 de angajați trebuie să respecte următoarea regulă:
4% din totalul angajaților trebuie să fie persoane cu handicap.
ATENTIE, cifra se rotunjeste IN PLUS!
De exemplu, daca aveti 77 angajati, 77 x 4% = 3.08 angajati, prin rotunjire trebuie sa aveti 4 angajati cu handicap!
Exemple:
50 de angajați → 2 persoane cu handicap.
120 de angajați → 5 persoane cu handicap.
300 de angajați → 12 persoane cu handicap.
Dacă aceste posturi nu sunt ocupate, compania are doar două variante:
Plată integrală la bugetul de stat: echivalentul salariului minim brut pentru fiecare post neocupat (în 2025 = 4.050 lei/lună).
Plată parțială + achiziții: jumătate din suma respectivă către stat, restul sub formă de contracte cu unități protejate.
ATENTIE: daca pana de curand puteai sa directionezi TOT bugetul catre unitati protejate, acum pot sa cumperi de maxim 50%, restul ori angajezi, ori virezi taxa la stat!
Ce amenzi riști dacă nu angajezi persoane cu handicap și nici nu plătești contribuțiile?
Aici începe partea dureroasă.
1. Amenda pentru Neraportare (ANPDPD și AJOFM)
Dacă firma nu trimite raportul anual până la 31 ianuarie sau nu poate dovedi că a contactat 3 ONG-uri (precum StartEvo) pentru recrutare:
Sancțiune: Amendă între 25.000 lei și 50.000 lei.
Baza legală: Art. 100, alin. (1), lit. h) din Legea 448/2006 (actualizată prin OUG 127/2024).
Cine dă amenda: Inspectorii sociali din cadrul AJPIS sau inspectorii de la ANPDPD.
2. Neplata Taxei Lunare (Contribuția la Fondul de Handicap)
Dacă firma nu angajează și nici nu plătește taxa lunară:
Consecința: Aceasta este considerată creanță fiscală neplătită către stat.
Sancțiune: ANAF va aplica penalități de întârziere și dobânzi (0,01% și 0,02% pe zi de întârziere). Mai mult, se poate ajunge la poprirea conturilor societății.
Control: Monitorizarea plății taxei este făcută direct de ANAF prin Declarația 100.
3. Lipsa dovezilor de recrutare (Noutatea din 2025)
Chiar dacă firma plătește taxa, dacă la un control nu poate prezenta dovada transmiterii cererii către 3 ONG-uri în termen de 10 zile de la vacantarea unui post!
Se consideră nerespectarea procedurii de transparență și se poate aplica tot amenda de la punctul 1 (până la 50.000 lei).
Atenție: amenda nu înlocuiește contribuția! După ce plătești amenda, tot trebuie să achiți contribuțiile restante.
Dacă nu plătești lunar ceea ce datorezi, suma se acumulează. Și nu doar că trebuie plătită ulterior, dar este tratată ca datorie fiscală. Asta înseamnă dobânzi și penalități de întârziere calculate de ANAF.
Executare silită
ANAF are dreptul să treacă direct la poprirea conturilor sau chiar la sechestrarea bunurilor pentru a recupera sumele.
Blocaje administrative
Multe licitații și contracte publice cer dovada conformării la Legea 448/2006. Lipsa acestei dovezi duce automat la descalificarea companiei din proceduri.
Cât de mari pot fi pierderile?
Să luăm un exemplu concret:
Compania are 200 de angajați.
Obligația: 8 persoane cu handicap (4%).
Nu angajează pe nimeni.
Ce se întâmplă:
Contribuția lunară = 8 × 4.050 lei = 32.400 lei.
Contribuția anuală = 388.800 lei.
Dacă nu plătește, compania riscă:
amendă contravențională de până la 25.000 lei,
penalități și dobânzi pentru sumele restante,
executare silită.
Totalul poate depăși 500.000 lei într-un singur an.
Document
Unde se trimite?
Când?
Rolul StartEvo
Anexa 1
AJOFM (+ StartEvo)
În 10 zile de la vacantare
Startevo primeste această cerere și propune candidați.
Anexa 2
ANPDPD
Anual, până la 31 Ianuarie
StartEvo ajuta firma să justifice de ce a ales angajarea (impact pozitiv).
Declarația 100
ANAF
Lunar, până pe 25
Dacă angajează prin StartEvo, suma din D100 devine 0.
Obligații suplimentare în 2026
Dincolo de amenzi, există noi cerințe administrative pentru companii:
Raportare anuală către ANPDPD și ANOFM (până la 31 ianuarie), cu situația posturilor ocupate și competențele cerute.
Dovezi ale demersurilor de recrutare: companiile trebuie să trimită cereri către cel puțin 3 ONG-uri specializate și să depună aceste documente la autorități.
Nerespectarea acestor pași atrage amenzi suplimentare între 10.000 și 25.000 lei.
De ce HR Managerii trebuie să acționeze acum
Departamentele de HR sunt primele vizate în caz de neconformare. Un control ANPDPD sau ANAF nu acceptă scuze precum „nu am găsit candidați” sau „nu am avut timp”.
Pentru HR Manageri, consecințele pot fi serioase:
presiune din partea conducerii,
imputarea erorilor,
pierderea credibilității în organizație.
Cum te ajută Asociația StartEvo să eviți amenzile
Noi știm cât de greu poate fi pentru companii să găsească persoane cu dizabilități potrivite sau să înțeleagă toate procedurile birocratice.
Asociația StartEvo te ajută să fii compliant fără stres:
Incercam sa gasim candidați cu handicap potriviți pentru posturile tale.
Dacă nu există posibilitatea angajării directe, te conectăm cu Unități Protejate pentru achiziții legale.
Oferim suport pentru raportările anuale și documentele cerute de autorități.
Te ajutam sa eviti amenzi, datorii sau executări silite.
IMPORTANT – Nu toate ONG-urile va pot ajuta!
Conform Legii 448/2006 este permisa colaborarea companiilor cu 50+ angajati doar cu organizații reprezentative ale persoanelor cu handicap. Asociatia StartEvo are precizat in Statut, atat in SCOP cat si ca OBIECTIVE acest lucru.
Extra-Bonus
Daca persoana cu handicap angajata a fost inscrisa inainte la SOMAJ, firma angajatoare primeste timp de 12 luni subventie AJOFM 2250 lei/luna. Totodata are obligatia sa tina persoana cu handicap angajata 18 luni. Daca acesta pleaca mai devreme, subventia trebuie data inapoi + dobanda catre AJOFM.
INTREBARI FRECVENTE
Intrebare:
Daca o firma nu are angajati cu handicat cati ar trebui sa aiba (4%) dar in fiecare luna a virat banii la stat, mai trebuie sa faca ceva? Raportari, sa arate ca a incercat sa angajeze…?
Raspuns:
Aceasta este cea mai mare capcană în care cad firmele în 2026. Răspunsul scurt este: DA, plata taxei nu mai este suficientă pentru a fi în siguranță.
Dacă o firmă doar virează banii la stat și nu face nimic altceva, este vulnerabilă la o amendă de până la 50.000 lei, deoarece nu și-a îndeplinit obligațiile de transparență și raportare introduse recent.
Iată exact ce trebuie să facă, suplimentar față de plata banilor:
1. Obligația de a demonstra “Efortul de Recrutare”
Conform noilor reglementări (OUG 127/2024), simpla plată a taxei este considerată o “ultimă soluție”. Firma trebuie să demonstreze că a încercat activ să angajeze, dar nu a găsit candidați.
Ce trebuie să facă: De fiecare dată când are un post vacant (sau periodic, dacă are cota de 4% neîndeplinită), firma trebuie să trimită cereri de recrutare (Anexa 1) către cel puțin 3 ONG-uri specializate (cum este StartEvo).
De ce: La un control ANPDPD, inspectorul va cere: “Arătați-ne dovezile că ați solicitat sprijin de la organizații de profil pentru a ocupa aceste locuri.” Dacă firma spune “Noi doar am plătit taxa”, amenda este inevitabilă.
2. Raportarea Anuală (Termen 31 Ianuarie)
Chiar dacă plătește taxa lunar prin Declarația 100 la ANAF, firma are o obligație de raportare separată către Autoritatea Națională (ANPDPD).
Document:Anexa 2 (Situația centralizată).
Conținut: Firma trebuie să raporteze inventarul de competențe cerute pentru posturile pe care nu a reușit să le ocupe cu persoane cu handicap.
Lipsa raportului: Se sancționează cu amendă de la 25.000 la 50.000 lei, indiferent dacă taxa a fost plătită la zi sau nu.
Diferența între Plată și Raportare
Acțiune
Cui se adresează?
Este suficientă?
Plata Taxei (Lunar)
ANAF
Doar acoperă datoria financiară.
Anunțul Vacantării (Anexa 1)
AJOFM + 3 ONG-uri
Obligatorie pentru a evita acuzația de discriminare/lipsă de efort.
Raportul Anual (Anexa 2)
ANPDPD
Obligatorie (până la 31 ianuarie).
Intrebare:
Daca o companie DEJA are cota de 4% persoane cu handicap angajate, ce obligatii mai are pe aceasta parte
Raspuns:
Chiar dacă are cota de 4% împlinită, firma mai are două sarcini administrative:
Raportarea Anuală (31 Ianuarie): Trebuie să depună în continuare Anexa 2 la ANPDPD, dar în raport va scrie: “Număr angajați cu handicap: 4. Procent: 5.2% (conform)”. Este o raportare de succes, nu una de justificare a eșecului.
Monitorizarea Valabilității: Dacă uneia dintre cele 4 persoane îi expiră certificatul de handicap și nu îl reînnoiește, firma redevine „neconformă” și trebuie să reia procesul (plata taxei sau recrutarea prin StartEvo). Ati fi surprinsi cati uita sa isi prelungeasca certificatele.
Intrebare:
Ca firma, pot sa trimit acele 3 solicitari la orice firma de recrutare? Sau trebuie musai la ONG-uri?
Raspuns
Aceasta este o distincție juridică foarte importantă. Legea face o diferență clară între o firmă de recrutare obișnuită (cum sunt cele de tip „Headhunting”) și entitățile care pot oferi „dovada de conformitate” pentru legea handicapului.
Conform OUG 127/2024 și Ordinului 28/2025, solicitările trebuie trimise către entități specifice, nu către orice firmă de recrutare.
1. Unde trebuie trimise cele 3 solicitări?
Pentru ca firma să fie protejată în fața unui control, cele 3 solicitări trebuie transmise către:
ONG-uri/Organizații reprezentative ale persoanelor cu handicap: Aici se încadrează Asociația StartEvo. Acestea sunt organizații care au prin statut protecția și integrarea persoanelor cu dizabilități.
Unități Protejate Autorizate (UPA): Acestea sunt entități (pot fi ONG-uri sau SRL-uri) care sunt autorizate special de Ministerul Muncii și au minim 30% angajați cu handicap.
Furnizori Acreditați de Servicii Specializate: Entități care au acreditare specifică pentru servicii de ocupare dedicate persoanelor cu dizabilități.
2. Poate fi o companie de recrutare obișnuită?
Răspunsul este, de regulă, NU. O companie de recrutare generalistă (ex: o agenție care recrutează ingineri sau manageri) nu îndeplinește criteriul de „organizație reprezentativă” sau „specializată în protecția persoanelor cu handicap”.
De ce nu este suficientă o firmă de recrutare:
Scopul Legii: Statul vrea să vadă că angajatorul a apelat la cei care „dețin” baza de date cu persoane cu dizabilități și care înțeleg nevoile de adaptare.
Statutul: O firmă de recrutare are în statut „Activități ale agențiilor de plasare a forței de munci” (cod CAEN 7810), pe când legea 448/2006 caută parteneri cu scop social/incluziv.
Concluzie
Dacă te întrebi „ce amenzi risc dacă nu angajez persoane cu handicap?”, răspunsul este simplu:
Amenzi de până la 50.000 lei.
Contribuții restante de sute de mii de lei.
Dobânzi și penalități fiscale.
Executare silită.
Excluderea de la licitații publice.
Daune grave de imagine.
Nu îți permite ca firma ta să intre în această situație.
Completează acum formularul Asociației StartEvo și scapă de toate aceste riscuri. Noi îți oferim soluția completă:
fie găsim angajați cu handicap pentru compania ta,
Companii 50+ angajați handicap 4% obligație: ce riscuri uriașe îți asumi dacă ignori legea
În România, din 2025, subiectul „companii 50+ angajați handicap 4% obligație” nu mai poate fi tratat superficial. Este o cerință legală clară, prevăzută de Legea 448/2006, iar sancțiunile pentru nerespectare pot produce pagube de sute de mii de lei anual.
Cu toate acestea, foarte multe firme mari aleg să ignore sau să amâne conformarea. Rezultatul? Amenzi, datorii fiscale, executări silite și pierderea accesului la licitații publice.
Acest articol îți explică în detaliu:
ce presupune obligația pentru companiile cu peste 50 de angajați,
ce se întâmplă dacă nu respecți pragul de 4%,
care sunt sancțiunile și efectele negative,
și cum te putem ajuta prin Asociația StartEvo să eviți toate aceste riscuri.
Aflați Câți Angajați cu Handicap Este Obligată o Companie din România Să Aibă!
Introduceți numărul total de angajați ai companiei.
Dacă aveți nevoie de ajutor cu angajarea persoanelor cu handicap, ne puteți contacta.
Ce înseamnă obligația „companii 50+ angajați handicap 4% obligație”?
Legea este simplă: dacă o companie are cel puțin 50 de angajați, trebuie să asigure că minimum 4% dintre ei sunt persoane cu handicap.
Exemple:
50 de angajați = 2 persoane cu handicap obligatorii.
100 de angajați = 4 persoane cu handicap.
250 de angajați = 10 persoane cu handicap.
Dacă firma nu îndeplinește această cerință, există două alternative:
Plătește lunar către stat echivalentul salariului minim brut (în 2025 = 4.050 lei) pentru fiecare post neocupat.
Sau plătește jumătate din sumă și direcționează restul către achiziții de la unități protejate.
În realitate, multe firme nu fac nici una, nici alta. Iar aici încep problemele.
Consecințele negative pentru companiile 50+ angajați
1. Amenzi contravenționale
Dacă nu angajezi persoane cu handicap și nici nu plătești contribuțiile, inspectorii pot aplica amenzi între 10.000 și 25.000 lei.
Important: amenda este suplimentară, nu înlocuiește obligația de bază. După amendă, compania tot trebuie să achite contribuția restantă.
2. Contribuții retroactive
Sumele neplătite sunt tratate ca datorii fiscale. ANAF calculează dobânzi și penalități, ceea ce poate dubla sau chiar tripla valoarea inițială în câțiva ani.
3. Executare silită
Neplata persistentă atrage blocarea conturilor bancare și chiar sechestrarea bunurilor. Aceste proceduri pot paraliza activitatea companiei.
4. Probleme la licitații publice
Instituțiile publice solicită adesea dovada respectării cotei de 4%. Lipsa documentelor poate duce la excluderea companiei din proceduri, chiar dacă oferta era competitivă.
5. Risc de imagine și CSR
Într-un climat unde diversitatea și incluziunea sunt priorități internaționale, o companie care ignoră legea și refuză să includă persoane cu dizabilități riscă să fie percepută ca discriminatorie. Asta poate afecta recrutarea și reputația pe termen lung.
Obligații suplimentare apărute în 2025
Din 2025, obligația pentru companiile 50+ angajați s-a extins:
Raportare anuală: până la 31 ianuarie, firmele trebuie să transmită către ANPDPD și ANOFM situația posturilor ocupate și competențele solicitate.
Contactarea ONG-urilor: companiile sunt obligate să trimită cereri către cel puțin 3 ONG-uri care sprijină integrarea persoanelor cu handicap, în termen de 10 zile de la depășirea pragului de 50 de angajați.
Dovada demersurilor: aceste cereri și răspunsuri trebuie depuse oficial la autorități.
Nerespectarea acestor pași atrage amenzi suplimentare de 10.000 – 25.000 lei.
Exemplu concret: costul neconformării
O companie cu 200 de angajați trebuie să aibă 8 persoane cu handicap.
Dacă nu angajează pe nimeni, obligația financiară este: 8 × 4.050 lei = 32.400 lei pe lună.
Într-un an: 388.800 lei.
Dacă nu plătește nici această contribuție:
amenda contravențională poate fi 25.000 lei,
la care se adaugă penalități și dobânzi pentru aproape 400.000 lei restanți.
Total: peste 500.000 lei pierdere într-un singur an.
De ce HR-ul trebuie să trateze obligația ca urgență
Departamentele de resurse umane sunt primele responsabile pentru respectarea legislației muncii. Un control ANPDPD sau ANAF care descoperă lipsa conformării nu acceptă justificări precum „nu am găsit candidați” sau „nu a fost prioritar”.
Pentru HR Manageri, asta poate însemna inclusiv răspundere disciplinară sau pierderea încrederii din partea conducerii.
Soluția practică: Asociația StartEvo
În loc să riști amenzi și datorii, poți rezolva problema simplu, apelând la Asociația StartEvo.
Ce facem pentru tine:
Recrutăm persoane cu handicap potrivite pentru posturile deschise.
Dacă nu există candidați disponibili, îți oferim acces la Unități Protejate, astfel încât să poți respecta legea prin achiziții legale.
Te asistăm în întocmirea raportărilor obligatorii către ANPDPD și ANOFM.
Te ajutăm să fii 100% compliant, fără stres și fără riscuri.
Concluzie
Obligația „Companii 50+ angajați handicap 4% obligație” nu este o formalitate, ci o realitate legală cu consecințe dure pentru cine o ignoră.
Amenzi de zeci de mii de lei.
Datorii fiscale de sute de mii de lei.
Executare silită.
Pierderea accesului la licitații.
Risc reputațional.
Nu îți permite ca firma ta să devină exemplu negativ.
Completează acum formularul Asociației StartEvo și scapă de toate aceste probleme. Noi îți oferim soluția completă:
angajare de persoane cu handicap,
colaborare cu Unități Protejate,
consultanță și raportare corectă.
Solicită ajutorul StartEvo acum pentru a evita amenzile!
Obligație angajare persoane cu handicap: ce riscuri majore își asumă companiile care ignoră legea
Începând cu 2025, legislația din România privind obligația de angajare a persoanelor cu handicap a devenit mult mai strictă și mai complexă. Orice companie cu minimum 50 de angajați trebuie să se conformeze fără excepție. Însă realitatea arată că foarte multe firme aleg să ignore sau să amâne acest subiect, considerându-l „neprioritar”.
Aflați Câți Angajați cu Handicap Este Obligată o Companie din România Să Aibă!
Introduceți numărul total de angajați ai companiei.
Dacă aveți nevoie de ajutor cu angajarea persoanelor cu handicap, ne puteți contacta.
Din păcate, această abordare este extrem de riscantă. Amenzile, contribuțiile retroactive, penalitățile fiscale și blocajele administrative pot ajunge la sume considerabile. În plus, neconformarea lovește direct în reputația companiei și poate afecta inclusiv participarea la licitații publice.
În acest articol vom explica în detaliu:
ce presupune obligația de angajare a persoanelor cu handicap,
ce se întâmplă dacă firma nu se conformează,
ce sancțiuni se aplică,
de ce HR managerii trebuie să trateze subiectul ca pe o prioritate urgentă,
și cum vă putem ajuta concret prin Asociația StartEvo să scăpați de toate aceste riscuri.
Ce înseamnă obligația de angajare a persoanelor cu handicap?
Conform Legii 448/2006, toate firmele cu cel puțin 50 de salariați trebuie să se asigure că minimum 4% dintre angajați sunt persoane cu dizabilități.
Exemplu simplu:
Dacă ai 100 de angajați, trebuie să ai cel puțin 4 persoane cu handicap încadrate.
Dacă ai 250 de angajați, numărul crește la 10 persoane cu handicap.
Dacă nu reușești să îndeplinești acest prag, legea îți lasă două alternative:
Plătești lunar la bugetul de stat echivalentul salariului minim brut (în 2025 = 4.050 lei) pentru fiecare post neocupat.
Sau plătești 50% din salariul minim și diferența o direcționezi către achiziții de la unități protejate care angajează persoane cu handicap.
Pe hârtie, pare simplu. În practică, foarte multe companii fie nu fac nimic, fie uită să transmită raportările obligatorii. Iar asta atrage consecințe grave.
Consecințele ignorării legii
1. Amenzi contravenționale usturătoare
Dacă nu angajezi persoane cu handicap și nici nu plătești contribuțiile alternative, inspectorii ANPDPD sau ANAF pot aplica amenzi între 10.000 și 25.000 lei.
Atenție: amenda nu înlocuiește obligația principală! După ce plătești amenda, trebuie în continuare să achiți și contribuțiile restante.
2. Contribuții retroactive și penalități fiscale
Sumele datorate se consideră obligații fiscale. Dacă nu le achiți la timp, ANAF aplică dobânzi și penalități ca pentru orice altă datorie. În câțiva ani, suma poate ajunge de câteva ori mai mare decât datoria inițială.
3. Executare silită
Companiile care persistă în neplată riscă poprirea conturilor sau chiar sechestru pe bunuri. Orice firmă care a trecut printr-o executare silită știe cât de paralizant poate fi acest proces pentru activitatea curentă.
4. Probleme la licitații publice
Tot mai multe instituții cer dovada conformării la Legea 448/2006 ca document obligatoriu la licitații. Lipsa acestei dovezi poate duce la descalificare automată din procedură, ceea ce înseamnă pierderi uriașe pentru companiile active în zona de contracte publice.
5. Risc reputațional
Într-o epocă în care diversitatea și incluziunea sunt monitorizate atent, orice scandal legat de discriminare sau neconformare la lege poate deveni public foarte repede. Presa și rețelele sociale amplifică instantaneu aceste subiecte, ceea ce poate afecta grav brandul de angajator.
Noutățile din 2025 care îngreunează situația HR
Din 2025, obligațiile angajatorilor nu se rezumă doar la „angajează sau plătește”. Au apărut cerințe noi:
Raportare anuală (până la 31 ianuarie) către ANPDPD și ANOFM, cu situația posturilor ocupate și competențele solicitate.
Obligația de a trimite cereri către cel puțin 3 ONG-uri care sprijină persoane cu handicap, în termen de 10 zile de la depășirea pragului de 50 de angajați.
Depunerea dovezilor acestor demersuri la autorități.
Nerespectarea acestor obligații atrage din nou amenzi între 10.000 și 25.000 lei.
Cu alte cuvinte, simpla pasivitate nu mai e o opțiune. Autoritățile cer dovezi clare că firma ta a încercat să angajeze persoane cu dizabilități.
Cât poate pierde o companie care ignoră legea?
Să luăm un exemplu concret: o firmă cu 200 de angajați.
Obligația este să angajeze 8 persoane cu handicap (4%).
Dacă nu o face, trebuie să plătească lunar: 8 × 4.050 lei = 32.400 lei.
Într-un an, suma ajunge la 388.800 lei.
Dacă nu plătește și această contribuție:
primește amendă de până la 25.000 lei,
iar ANAF îi calculează dobânzi și penalități pentru cei aproape 400.000 lei restanți.
În total, compania poate ajunge la pierderi de peste jumătate de milion de lei într-un singur an.
De ce HR-ul trebuie să acționeze imediat
Responsabilitatea conformării cade direct pe umerii departamentului de resurse umane. Un control ANPDPD sau ANAF care găsește neconformitate nu va ține cont de scuze precum „nu am găsit candidați” sau „nu am avut timp să ne ocupăm”.
Legea este clară, iar responsabilitatea este imputabilă. În multe cazuri, amenzile se pot lăsa și cu consecințe disciplinare interne pentru HR Managerii care nu au gestionat corespunzător această obligație.
Cum te poate ajuta Asociația StartEvo să eviți problemele
Știm că pentru multe companii este complicat să găsească persoane cu dizabilități potrivite pentru posturile disponibile. De aceea, Asociația StartEvo oferă sprijin complet pentru conformare:
Identificăm candidați cu handicap potriviți pentru posturile deschise.
Dacă nu există posibilitatea angajării directe, vă conectăm cu Unități Protejate acreditate, pentru a îndeplini obligația prin achiziții de bunuri/servicii.
Oferim consultantă juridică și procedurală pentru raportările către ANPDPD și ANOFM.
Vă asigurăm că nu riscați amenzi și nu pierdeți bani la buget.
Concluzie
Ignorarea obligației de angajare a persoanelor cu handicap nu este o variantă. Costurile și riscurile depășesc cu mult orice efort minim necesar pentru conformare.
Dacă ești HR Manager, trebuie să privești această obligație ca pe o prioritate de business, nu doar ca pe un detaliu administrativ. Un control, o amendă sau o datorie fiscală pot destabiliza serios compania, iar responsabilitatea cade direct pe umerii tăi.
De aceea, îți recomandăm să acționezi acum.
Completează formularul Asociației StartEvo și scapă de toate aceste riscuri. Noi îți oferim soluția completă:
fie găsim candidați cu handicap pentru compania ta,
fie te ajutăm să colaborezi cu o Unitate Protejată.
Solicită ajutorul StartEvo acum și evită amenzile!
Trebuie sa constietizam ca Drogurile Vizuale sunt la fel de periculoase precum Drogurile Chimice.
Stiti care este cea mai mare problema a societatii pe termen lung?
Ne abandonam copiii sa se drogheze cu dopamina de la 1 an incepand. Droguri vizuale.
De ce? De lene, de oboseala, de lipsa de interes….
Procesoarele lor neuronale sunt antrenate total gresit. Principalul responsabil? PARINTELE! Nu scoala, nu anturajul, nu societatea.
Asta inseamna attention span de cateva secunde => inseamna ca toata specia umana isi scade abilitatea de a invata orice profund.=> lipsa de experti=> o mare masa de oameni inutili.
Nu ai cum sa devii expert in ceva daca nu ai obisnuinta obtinerii de dopamina din durere, din progres. Nu poti deveni tenismen de top, balerin de top, fizician de top, instalator de top, whatever de top DACA nu ai stamina sa rezisti plictiselii.
Nu ai cum sa rezisti plictiselii daca ani de zile ti-ai antrenat creierul sa obtina dopamina in maxim 10 secunde…
Apropo, vedeti studiu de la MIT despre cum ne prosteste AI-ul, asa cum ziceam zilele trecute.
Sfat prietenesc: Use it or lose it.
Daca aveti oameni dragi voua, spuneti-le sa nu mai stea pe produse cu ciclu rapid de generare de dopamina. E penibil. Tktk, shorts….
Nu este absolut nici o diferenta intre un drogat cu chimicale in vena si unul cu fotoni pe retina.
Drogurile vizuale sunt mult mai insidioase decat cele chimice. Par inocente. E distractiv.. E util… Ce rau face sa te uiti la pisicute, la gatit, la faze haioase, la jocuri de Roblox…. Toata lumea o face… Nu-i asa?
Furnizorii de droguri vizuale sunt companiile de social media, de content facil, de jocuri video.
Chestionar: Este copilul pregătit pentru provocările școlii?
Evaluează pregătirea copilului tău pentru anul școlar.
Începutul unui nou an școlar poate aduce emoții variate atât pentru copii, cât și pentru părinți. Este o perioadă plină de provocări, dar și de oportunități de dezvoltare. În acest articol, vom explora cum să evaluăm dacă copilul tău este pregătit să facă față noilor provocări și cum poți să-l sprijini în acest proces.
1. Evaluarea abilităților sociale
Abilitățile sociale sunt esențiale pentru adaptarea copilului în mediul școlar. Observă cum interacționează cu colegii săi. Poate să inițieze conversații? Este capabil să-și exprime sentimentele și să asculte pe alții? Dacă nu, încurajează-l să participe la activități de grup, cum ar fi sporturile sau cluburile școlare, unde poate dezvolta aceste abilități.
2. Organizarea timpului
O bună organizare este cheia succesului în școală. Ajută-ți copilul să-și creeze un program zilnic. Acesta ar trebui să includă timp pentru studiu, activități recreative și odihnă. Poți folosi un calendar sau o aplicație pentru a-l ajuta să-și planifice sarcinile. Asta îl va învăța să-și gestioneze timpul eficient și să fie mai responsabil.
3. Stabilirea unui mediu de studiu
Un mediu de studiu ordonat și liniștit este esențial pentru concentrare. Asigură-te că are un spațiu dedicat pentru teme, dotat cu toate materialele necesare. Este important ca acest loc să fie liber de distrageri, cum ar fi televizorul sau telefoanele mobile. Încurajează-l să își organizeze biroul, pentru a-l face mai atractiv și funcțional.
4. Implicarea în activitățile școlare
Implicarea în activitățile școlare nu doar că îi va îmbunătăți încrederea în sine, dar va ajuta și la dezvoltarea abilităților sociale. Încurajează-l să participe la proiecte, competiții sau evenimente. Sprijinul tău în aceste activități va face ca el să se simtă valorizat și motivat.
FAQ
Ce pot face dacă copilul meu se teme de școală? Îi poți vorbi deschis despre temerile sale și îl poți ajuta să își exprime sentimentele. Poate fi util să vizitați împreună școala înainte de începerea anului școlar.
Cum pot sprijini învățarea acasă? Stabilește un program de studiu regulat, ajută-l să își facă temele și încurajează-l să ceară ajutor atunci când are nevoie.
Ce activități extracurriculare sunt recomandate? Sporturile, artele, cluburile de știință sau teatrul sunt excelente pentru dezvoltarea abilităților sociale și încrederea în sine.
Test: Cum reacționează copilul la feedback constructiv?
Verifică reacțiile copilului tău la feedback!
Feedbackul constructiv joacă un rol esențial în dezvoltarea copiilor. Atunci când părinții oferă comentarii utile, cei mici pot învăța din greșeli și se pot dezvolta personal și academic. Însă, nu toți copiii reacționează la fel la feedback. Acest ghid îți va oferi câteva sfaturi practice despre cum să abordezi feedbackul astfel încât să obții cele mai bune rezultate.
1. Creează un mediu sigur
Asigură-te că copilul se simte confortabil să îți împărtășească gândurile și emoțiile. Un mediu sigur încurajează deschiderea și receptivitatea. Spune-i că greșelile sunt o parte normală a învățării și că este perfect acceptabil să ceară ajutor.
2. Fii specific în feedback
Când oferi feedback, concentrează-te pe aspecte specifice. De exemplu, în loc să spui „Ai făcut o treabă bună”, poți spune „Îmi place cum ai organizat ideile în eseu, a fost foarte clar”. Acest tip de feedback ajută copilul să înțeleagă ce anume a făcut bine și cum poate să îmbunătățească în continuare.
3. Încurajează dialogul
Încurajează copilul să îți pună întrebări despre feedbackul primit. Acesta nu trebuie să fie un monolog; este important să îi oferi ocazia să își exprime opiniile și să discute despre cum se simte în legătură cu feedbackul. Astfel, se va simți mai implicat în procesul de învățare.
4. Oferă soluții și alternative
Atunci când oferi feedback, nu te limita la a menționa problemele. Oferă soluții concrete și alternative. De exemplu, dacă copilul are dificultăți la matematică, sugerează-i să folosească un anumit tip de exercițiu sau resurse online. Acest lucru îi va oferi o direcție clară și încredere că poate îmbunătăți.
5. Fii un model de reacție la feedback
Copiii învață prin observație. Arată-le cum reacționezi tu la feedback, fie că este pozitiv sau negativ. Demonstrează-le că feedbackul este o oportunitate de a crește și de a învăța. Împărtășește experiențele tale și modul în care ai depășit provocările.
Întrebări frecvente
Ce fac dacă copilul nu acceptă feedbackul? Încearcă să identifici motivele pentru care nu reacționează bine și adaptează abordarea ta.
Cum pot să încurajez discuțiile despre feedback? Pune întrebări deschise și ascultă activ ceea ce are de spus copilul.
Autonomia copilului este un aspect esențial în dezvoltarea sa, influențând nu doar învățarea, ci și stima de sine și capacitatea de a lua decizii. Evaluarea gradului de autonomie al copilului tău te poate ajuta să înțelegi mai bine nevoile sale și să-l sprijini în procesul de a deveni mai independent. Iată câteva sfaturi practice pentru a încuraja autonomia la copii.
1. Încurajează deciziile mici
Oferă-i copilului tău oportunitatea de a lua decizii simple în viața de zi cu zi. Poate alege ce să mănânce la mic dejun sau cu ce haine să se îmbrace. Aceste alegeri mici îl ajută să dezvolte un simț al responsabilității și al controlului asupra propriei vieți.
2. Implică-l în sarcini casnice
Implicarea copilului în treburile casnice este o modalitate excelentă de a-i construi abilități practice și de a-i spori încrederea în sine. Acordă-i sarcini adecvate vârstei, precum aranjarea mesei sau îngrijirea animalului de companie. Aceste activități îi oferă un sentiment de realizare și contribuie la autonomia sa.
3. Fii un ghid, nu un controlor
Când copilul tău se confruntă cu o problemă, încurajează-l să găsească soluții singur, în loc să-i oferi imediat răspunsul. Pune-i întrebări care îl ajută să gândească critic și să exploreze opțiuni. De exemplu, în loc să spui „Trebuie să faci asta”, poți întreba „Ce crezi că ar fi cel mai bine să faci acum?”
4. Oferă feedback pozitiv
Atunci când copilul tău face progrese în a deveni mai autonom, asigură-te că îi oferi feedback pozitiv. Îi întărește comportamentele dorite și încurajează-l să continue să facă alegeri independente. Laudele pot fi un stimulent puternic pentru a-l motiva să își asume responsabilități mai mari.
5. Stabilește limite clare
Autonomia nu înseamnă lipsa regulilor. Este important să stabilești limite clare și să discuți despre ele cu copilul tău. Acest lucru îi va oferi un sentiment de siguranță și îi va permite să înțeleagă ce este acceptabil și ce nu. Astfel, copilul va învăța să se descurce în cadrul acestor limite.
Întrebări frecvente
Ce vârstă este potrivită pentru a începe să dezvolt autonomia copilului? Începând cu vârsta de 3-4 ani, poți începe să îi oferi copilului mic decizii simple și sarcini ușoare.
Cum pot să știu dacă copilul meu este pregătit pentru mai multă autonomie? Observă dacă își asumă responsabilități mici și dacă își exprimă dorința de a face lucruri singur.
Ce fac dacă copilul meu refuză să își asume responsabilități? Fii răbdător și continuă să îi oferi opțiuni. Încercă să găsești activități care îl interesează și care pot fi realizate cu succes.
Chestionar: Pregătirea pentru tabere sau programe de vară
Evaluează-ți pregătirea pentru vară
Vara se apropie cu pași repezi și, odată cu ea, oportunitățile pentru tabere și programe de vară. Aceste experiențe sunt esențiale pentru dezvoltarea copiilor, oferindu-le nu doar distracție, ci și ocazia de a învăța abilități noi, de a socializa și de a-și dezvolta independența. Însă, pentru a profita la maximum de aceste oportunități, este important ca părinții să se pregătească corespunzător. Iată câteva sfaturi practice care te vor ajuta să-ți pregătești copilul pentru o vară de neuitat.
1. Discută despre tabără
Înainte de a lua o decizie, stai de vorbă cu copilul tău despre ce înseamnă să fie la o tabără. Întreabă-l ce așteptări are și ce teme sau activități l-ar interesa. O discuție deschisă va ajuta copilul să se simtă mai confortabil și mai entuziasmat în legătură cu experiența. De asemenea, explică-i importanța socializării și a învățării prin experiență.
2. Alegerea taberei potrivite
Cercetează diferitele opțiuni de tabere disponibile. Fie că e vorba de tabere de sport, de artă sau de aventură, asigură-te că alegerea se potrivește intereselor și abilităților copilului tău. Consultă recenzii și vorbește cu alți părinți care au avut experiențe anterioare. Este esențial ca tabăra să fie într-un mediu sigur și să ofere activități care să stimuleze dezvoltarea personală a copilului.
3. Pregătirea bagajului
Ajută-ți copilul să își pregătească bagajul. Crează împreună o listă de lucruri necesare, inclusiv haine potrivite pentru activitățile planificate, articole de igienă personală și orice alte obiecte care ar putea fi utile. Inclusiv un mic obiect de confort, cum ar fi o păturică sau o jucărie, poate face diferența în primele zile de tabără.
4. Încurajează independența
Înainte de a pleca, oferă-i copilului oportunități de a-și gestiona singur sarcinile. Poate fi vorba de a-și pregăti singur micul dejun sau de a-și organiza temele. Aceste activități îl vor ajuta să se simtă mai încrezător și pregătit să facă față provocărilor din tabără.
5. Comunica cu organizatorii
Nu ezita să iei legătura cu organizatorii taberei pentru a clarifica orice nelămuriri. Întreabă despre program, despre regulile taberei și despre măsurile de siguranță. O comunicare deschisă va asigura o experiență mai plăcută atât pentru tine, cât și pentru copil.
FAQ
Ce să fac dacă copilul meu este anxios înainte de a pleca? Încurajează-l să își exprime temerile și oferă-i asigurări. Vorbiți despre ce poate să aștepte și cum va fi sprijinit.
Cum pot să mențin legătura cu copilul în timpul taberei? Multe tabere permit comunicarea prin scrisori sau apeluri telefonice. Verifică regulile taberei în privința comunicării.
Ce ar trebui să fac dacă copilul meu nu se simte bine? Asigură-te că tabăra are un protocol clar pentru îngrijirea sănătății. Întreabă despre medicamentele pe care le poate lua și despre asistența medicală disponibilă.
KIDIBOT este platforma educationala care ii motiveaza pe copii sa vrea sa citeasca mai mult. Ei raspund la chestionare, dovedesc ca au citit anumite lecturi si castiga puncte cu care isi ajuta echipa sa lupte impotriva CROCOBETILOR (niste extraterestrii nesuferiti care vor sa cucereasca Pamantul prin lene si prostie). Intrati acum pe www.kidibot.ro.
