Razvan Opran (The Mission) @StartEvo: “Investitia a fost de 300 de dolari de persoana”
Va invitam sa urmariti o poveste frumoasa – cea a lui Razvan Opran – (The Mission, Bilete.ro, Entourage, Studio Martin, etc, etc). Este o poveste plina de invataminte, este o chintesenta a experientei unui om care a deschis drumuri in Romania. Vedeti cum a inceput, cat de greu i-a fost si ce a invatat dupa atatia ani.
Nascut in septembrie ‘75, in Bucuresti. Liceul Sf. Sava, fostul Nicolae Balcescu. Facultatea ASE (pentru ca parea cea mai apropiata de ceea ce doream eu sa fac).
StartEvo: Ce vroiai sa te faci cand o sa fii mare?
Razvan Opran: Mi-era foarte greu sa raspund la aceasta intrebare. De aceea am facut ASE-ul, pentru ca parea facultatea cu cele mai mari posibilitati de evoluare.
Dupa prima zi de ASE, m-am angajat la stat. Dar am vazut ca nu e pentru mine. Am vazut frustrarea, programul, … Am avut 3 joburi particulare. In acesti 4-5 ani am descoperit EXACT ceea ce imi place si sa zic “Eu de astazi asta vreau sa fac”
Am lasat jobul si m-am apucat de antreprenoriat.
Am sesizat ca exista o nisa, dupa o vizita in strainatate: productie evenimente muzicale, headliner care performeaza, cu DJ. M-am intors in tara, m-am uitat in stanga/dreapta, am vazut ca nu exista asa ceva. Imi placea si muzica… si am zis: De ce sa nu fac asta?
Evident ca dupa primele 4 luni, mi-am dat seama ca nu se poate trai din asta asa ca mi-am facut cateva afaceri, care sa plateasca facturile.
StartEvo: Dar in momentul in care ai luat decizia, ai avut o plasa de siguranta? Ai avut niste bani pusi deoparte?
Razvan Opran: Mi-a fost extrem de usor. Dar acum imi dau seama ce aveam nevoie. Nu am avut un mentor, nu am avut pe cine sa copiem. Investitia a fost de 300 de dolari de persoana – care a fost ultimul salariu de la vechiul job. Noi nu descoperisem conceptul de plasa de siguranta. 🙂
Primul eveniment am vrut sa facem cu un DJ foarte bun si o companie f mare.
Am ajuns foarte repede inapoi la birou si am tras 2 concluzii:
Artistul nu vroia sa lucreze sa lucreze cu noi, ca nu aveam nici un istoric, de nici un fel.
Compania (care acum ne e partener strategic) ne-a zis: “Ati mai facut? Nu. Atunci faceti intai de 10 ori si pe urma veniti la noi!”. Si am zis, OK, am gresit un pic abordarea.
Si atunci se punea intrebarea cum poate sa creasca o companie de genul asta? Ne-am uitat si noi pe Internet ce se facea in Anglia, in America.
Abordarea total gresita. […]Ce abordare exista: sa crestem organic!
Primul The Mission: 56 bilete vandute – nu am pierdut bani.
Al doilea The Mission: (more…)